摘要：工程的施工工期主要指從開(kāi)工一直到竣工驗(yàn)收完成之間的期限，它直接反映了建筑工程的建設(shè)速度。建設(shè)工期的一個(gè)重要組成部分就是施工工期，施工工期的時(shí)間長(zhǎng)短會(huì)直接影響到整個(gè)建設(shè)工期的長(zhǎng)短，進(jìn)而直接關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：水電站；施工；設(shè)計(jì)
中圖分類(lèi)號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
水電工程建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)過(guò)程中不確定因素多,工程計(jì)劃的嚴(yán)密性難以保證,給進(jìn)度管理工作帶來(lái)了很大的困難。這就要求各參建單位,特別是業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視進(jìn)度管控工作,給予進(jìn)度管理人員更多的支持或督促,進(jìn)度管控人員必須按照相關(guān)合同及進(jìn)度管理辦法進(jìn)行嚴(yán)格管理。
一、水電站大壩施工特點(diǎn)
(1)工期緊、施工強(qiáng)度高。
(2)施工干擾多,組織協(xié)調(diào)工作量大。基礎(chǔ)開(kāi)挖與地質(zhì)缺陷處理,混凝土澆筑,灌漿施工,金結(jié)安裝等各專(zhuān)業(yè)平行立體相互交叉作業(yè),相互制約,施工干擾較大。
(3)施工布置難度大。受基坑范圍狹小、廠房工程區(qū)域劃分及拌和系統(tǒng)位置實(shí)際情況的限制,施工設(shè)備的布置和進(jìn)入基坑施工道路布置困難。
(4)施工質(zhì)量要求高,混凝土溫控要求嚴(yán)。工程規(guī)模大,項(xiàng)目多,倉(cāng)面大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,同一倉(cāng)內(nèi)混凝土品種多,壩體混凝土的連續(xù)施工,對(duì)壩體混凝土溫控和施工質(zhì)量提出了更高的要求。
二、加強(qiáng)水電站大壩施工工期管理措施
1、充分做好建筑工程施工的前期準(zhǔn)備工作
1.1技術(shù)上的準(zhǔn)備
技術(shù)上的準(zhǔn)備通常是指利用一定的科學(xué)調(diào)查和研究，搜集相關(guān)建筑工程項(xiàng)目施工的資料，然后編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，這樣才能為建筑工程施工奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計(jì)在施工技術(shù)準(zhǔn)備中占有十分重要的地位，因?yàn)檫@是一個(gè)安排整個(gè)建筑施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件，具有十分重要的指導(dǎo)性意義，一般包括施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等等。利用施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)，不僅科學(xué)合理，而且具有明顯的效果。所以科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，可以有效保證施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而在最大限度內(nèi)縮減工期，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2做好物質(zhì)準(zhǔn)備工作
相關(guān)的施工單位在施工前一定要將施工中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施都準(zhǔn)備好，只有這樣在施工中工人才能進(jìn)行有序而高效的工作。
1.3施工場(chǎng)地準(zhǔn)備
在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，要平整施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地，修建一些施工時(shí)所用的臨時(shí)道路，接通施工中所需的一些水管和電線等等。
1.4準(zhǔn)備充足的施工力量
施工力量主要是指施工中的勞動(dòng)力。它主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容，招聘以及培訓(xùn)一些建筑工程中比較稀缺和特殊的工種、技術(shù)工人；招收和培訓(xùn)合同工及臨時(shí)工；按照相應(yīng)的計(jì)劃組織不同的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，建立健全相應(yīng)的管理制度。
2、科學(xué)管理工程施工
首先，相關(guān)的部門(mén)必須建立并健全相應(yīng)的建筑項(xiàng)目管理機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣才能使各部門(mén)和相應(yīng)負(fù)責(zé)人各司其職。其次，對(duì)于勞動(dòng)力的使用一定要科學(xué)合理，充分重視勞動(dòng)力的承受負(fù)荷，干滿相應(yīng)的工時(shí)，不搞突擊，更不能打疲勞戰(zhàn)，均衡整個(gè)工程的勞動(dòng)量，這樣才能有效避免安全事故，保證施工質(zhì)量。最后，科學(xué)合理的安排施工的時(shí)間和空間，提高時(shí)間的利用率，一方面可以降低成本，另一方面可以減少工程量，保證工期。
3、有效控制不確定因素對(duì)工期的影響
在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有很多無(wú)法預(yù)料到的不確定因素影響工期的完成，例如氣候因素、施工工藝的風(fēng)險(xiǎn)因素、地基因素等等，所以企業(yè)對(duì)這些不確定的因素一定要在事前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，不斷的提高法律意識(shí)，依法進(jìn)行簽約和索賠，依據(jù)相關(guān)的法律進(jìn)行維權(quán)、經(jīng)營(yíng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)，而且還要采取相應(yīng)的技術(shù)性手段對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的回避、減輕、預(yù)防等，這樣才能有效管理建筑項(xiàng)目的施工工期。
除了以上三點(diǎn)外，建筑施工單位還要不斷采用新技術(shù)和新的建筑材料，從而在保證建筑質(zhì)量的前提下，保證項(xiàng)目的施工工期。
4、制訂合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行
為有效管控工程建設(shè)項(xiàng)目能按合同工期保質(zhì)保量完成施工任務(wù),維護(hù)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性、科學(xué)性,業(yè)主制定了《施工進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)考核管理辦法》,用以規(guī)范承包商施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)施中的過(guò)程控制,明確進(jìn)度管理的內(nèi)容、進(jìn)度管控的方式、方法,進(jìn)度管控中的職責(zé)劃分及進(jìn)度考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
5、編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃
1)科學(xué)合理制定總進(jìn)度計(jì)劃。以合同工期目標(biāo)計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)行全面、優(yōu)化施工控制性總進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制,并根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,審時(shí)度勢(shì)地調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃,是業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容。
2)依總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行年度計(jì)劃的分解�？傔M(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵線路進(jìn)度計(jì)劃是粗線條,它所控制的是特征形象控制點(diǎn)的計(jì)劃時(shí)間參數(shù)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行年度計(jì)劃的分解,分解過(guò)程中對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃中時(shí)間跨度大的作業(yè)加以細(xì)化,時(shí)間跨度的大小依不同的工作性質(zhì)而定,但一般不得超過(guò)一個(gè)月。
3)進(jìn)行典型工期分析,形成日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃滿足年度計(jì)劃。收集類(lèi)似工程施工資料,在整理與分析的基礎(chǔ)上,編制典型的施工設(shè)備、施工工序、工藝流程的功效和資源投入指標(biāo)。依據(jù)施工圖分類(lèi)別統(tǒng)計(jì)開(kāi)挖施工、混凝土澆筑、金結(jié)安裝、灌漿等工程量,按施工單元具體到天進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃安排,經(jīng)過(guò)一個(gè)個(gè)施工單元的累積起來(lái)形成日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃,最終滿足年度計(jì)劃安排。
4)專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制�？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中由于多種因素造成關(guān)鍵線路、重點(diǎn)部位的進(jìn)度滯后,為趕上滯后的進(jìn)度需要編制專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃編制又分為以形象面貌為主和以工程量為主的差別。如為滿足2010年5月底以前度汛要求,大壩壩體整體高程達(dá)到1475m以上,需要編制以形象為主專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)上述分階段、分層次制訂的控制性總進(jìn)度、年度、月度計(jì)劃將成為審核承包商相關(guān)計(jì)劃的依據(jù)。
6、突出重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整
1)加強(qiáng)工程開(kāi)工前的技術(shù)、物資供應(yīng)的檢查。工程開(kāi)工前檢查設(shè)計(jì)圖紙是否到位、是否已進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,監(jiān)理組織審查承包商編制上報(bào)施工措施是否合理可行,施工措施中所需物資、材料是否已提前到位。這是保證工程施工進(jìn)度的先決條件。
2)單項(xiàng)工程開(kāi)工前的投入資源檢查。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)劃、年度計(jì)劃安排,確定一個(gè)單項(xiàng)工程需要同時(shí)施工多少個(gè)作業(yè)面,應(yīng)該配備多少臺(tái)相關(guān)的設(shè)備、輔助機(jī)械、人力,對(duì)單項(xiàng)工程總體資源的到位率進(jìn)行檢查和控制。
3)單元工程開(kāi)工前的資源投入檢查。在實(shí)際施工中應(yīng)依單元的大小,對(duì)投入的資源進(jìn)行調(diào)整,承包商在單元工程開(kāi)工申報(bào)中應(yīng)列出所使用的資源,以便現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行檢查控制。以混凝土澆筑為例,這項(xiàng)工作包括在倉(cāng)面設(shè)計(jì)中。
4)定期召開(kāi)周、月進(jìn)度檢查會(huì)。通過(guò)周、月例會(huì)的召開(kāi),對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)調(diào)整施工措施,保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。月計(jì)劃的對(duì)比分析包括對(duì)計(jì)劃執(zhí)行符合率進(jìn)行考核,以便反饋提高施工管理水平。在管控過(guò)程中還經(jīng)常進(jìn)行典型部位的工序循環(huán)作業(yè)的跟蹤,以便對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目或非正常項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)相應(yīng)趕工措施。
5)標(biāo)段、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)。大壩工程中還包括其它標(biāo)段的施工,如門(mén)槽二期混凝土、攔污柵槽埋件的安裝和混凝土的澆筑,土建的交面和機(jī)電設(shè)備的安裝等涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)、多個(gè)承包商。為有利于施工進(jìn)度,建立了開(kāi)倉(cāng)前的會(huì)簽制度,為協(xié)調(diào)各施工專(zhuān)業(yè)、承包商,每周定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),高峰時(shí)期,在施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)召開(kāi)日進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。
結(jié)束語(yǔ)
水電站大壩工程在進(jìn)度管控上面臨難題和挑戰(zhàn),通過(guò)科學(xué)決策,合理調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃,堅(jiān)持以科學(xué)有效的管理體系為依托,現(xiàn)代化的進(jìn)度管理工具為手段,以科技攻關(guān)為先導(dǎo),充分借鑒國(guó)內(nèi)水電工程建設(shè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從管理手段、管理制度上著手,不斷總結(jié)與創(chuàng)新，保障工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速。
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