摘要：據(jù)此，在研究了燃氣管道工程質量與安全技術管理特點，并分析在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題基礎上，提出了解決質量與技術管理的建議以及措施。天然氣是質量很高的、綠色清潔的低碳能源。提高天然氣利用效率，促進環(huán)境全方位高速健康發(fā)展，是中國推動能源生產(chǎn)和消費革命，建設清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的重要途徑。天然氣應用的范圍越來越廣，加強天然氣管道的施工管理，有利于燃氣管道的安全運營。有利于天然氣管道的安全運行。在此基礎上，研究了天然氣管道工程質量安全技術管理的特點，分析了發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，提出了解決質量技術管理的建議和措施。

關鍵詞：天然氣管道；工程建設質量保證；安全技術等級；管控舉措

隨著國家綠色生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略的起草、頒布，清潔能源的開發(fā)利用越來越廣泛。天然氣作為一種新型的清潔能源市場的需求也在逐年增加，成為國家能源戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。但是天然氣屬于易燃易爆物質，發(fā)生泄漏時，會對周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來巨大的威脅。由于燃氣管道的輸送方式在我國燃氣輸配中占據(jù)相當大的比例，燃氣管道的工程質量在燃氣安全使用過程中的重要性不言而喻，所以要對于天然氣管道工程的質量和安全技術對管理問題進行研究和討論是非常必要和重要的。

1燃氣管道施工的特點

燃氣管道的材質包括鋼管和PE管，施工人員在施工過程中需要通過焊接的方式將各段管材連接到一起，然后下放到管溝內(nèi)，或者在管溝內(nèi)直接進行焊接，焊接完成后，通過焊縫檢測、打壓驗收合格等程序后，進行回填。在這個過程中存在著多種影響工程質量的因素，如地質條件、氣候、儀器設備精度、技術人員水平、管理人員責任心等等。所以工程建設相關人員要引起高度重視，實際工作中，要把環(huán)境條件與管道特點聯(lián)系起來，嚴格把控每個階段的建設質量，做好施工前調(diào)查工作以及施工過程中的質量管理工作，確保建設質量符合規(guī)定[1]。

2與建設工程質量、技術相關的動態(tài)原因

2.1施工隊伍整體素質較低，質量無法得到保障

施工隊伍作為燃氣管道的施工者，對于燃氣管道的質量負有直接責任。水平高、素質能力強的隊伍能夠保障燃氣管道的質量，保障使用者的人身財產(chǎn)安全；而缺乏專業(yè)能力、水平較低的施工隊伍則會忽視一些關鍵問題，甚至將質量低下的燃氣管道投入到使用中，這對于使用者來說無疑是巨大的安全隱患。對于一個施工隊伍的考核，應該是從多方面綜合考慮的。其中包括對于其施工資質、施工能力、業(yè)績等的考量。然而在燃氣管道的初期階段，往往因為工期緊張，工程量無法按時完成等原因，而選擇一些資質、能力尚未達到要求的施工單位趕工。先后選擇幾家施工單位，不同的施工單位建設速度與質量難免不一，往往會引起建筑各部分質量相異，在整體上造成很大影響。甚至由于一些施工單位缺乏施工設備，或者是在施工過程中步驟不規(guī)范，也會影響燃氣管道的質量和壽命[2]。

2.2施工前準備工作過于片面

一般來講，所有工程在建設前都會進行實地調(diào)研等類似工作，以減少不必要的麻煩出現(xiàn)。實地調(diào)研一般包括現(xiàn)場條件調(diào)查，圖紙與施工條件的差異對比，圖紙設計合理與否，水電通否，道路是否暢通等。從實際工作的進行可以看出，大部分人員對此類調(diào)研并無太大熱情，也不是很認真，對于工作環(huán)境的通達性不甚在意，等到施工前才會引起重視。除此之外，還要對設計圖紙進行核對，觀察建設環(huán)境是否支持圖紙上的設計，檢查圖紙是否存在錯誤等�；�礎工作方面，水電等基礎條件是否通達，是很重要的。道路的通達性決定建設的成本，材料運輸費用等，有時還會對工作人員的效率產(chǎn)生影響，會降低其工作積極性。

2.3施工過程質量管理問題

施工期間，施工單位人員的責任心和自身素質至關重要，許多施工人員為搶工期，難以嚴格按照設計圖紙進行施工，省掉了施工過程中的一些關鍵環(huán)節(jié)和步驟，為今后管道的安全運行埋下隱患。另外，建設單位相關部門的責任心和能力差異對施工質量也影響較大，因此在管道鋪設時相關部門，例如工程部、安全部和運行部必須緊密合作，結合公司實際運行情況，從不同的專業(yè)角度對工程質量進行嚴格把關，這就要求相關人員必須提高責任心和學習專業(yè)技術知識，否則在施工監(jiān)管過程中也只能成為看客，難以真正地對工程質量進行把關[3]。

3改善建設工程質量與建設效率的渠道

3.1完善施工設備，改善施工質量

為避免惡性事故發(fā)生，我們就應該從下面這些點開始做。第一，加大機器出廠前的工作強度測試，并且嚴格管控建筑材料以及有關機械設備的進出記錄，將重點放在把控建筑材料的基本質量，仔細核查、校對工程原料的生產(chǎn)日期、有效期限、廠家生產(chǎn)證明等，全方位確保材料質量。設備調(diào)試方面，要從各種性能指標入手，確保工期建設階段可以獲得超越期望值的高效益。再者，要審查、校對設計圖紙，一定要保證圖紙表達出來的意思與實際開發(fā)的項目全面重合。最后，根據(jù)要求，從三級質量控制標準對工程整體進行校對。尤其是工程建設時隱藏的問題，應及時發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理。

3.2有關工程質量安危保障的舉措

第一，也是最基礎的一點，承辦單位相關負責人以及其他身負要務的工作人員必須要正視自己的工作，明確自己的定位和應該承擔的義務。高層人員要充分發(fā)揮自己的作用，協(xié)調(diào)各方工作，減少摩擦，理解“眾人拾柴火焰高”的道理。同時，要賞罰分明，從多個角度分析、評價員工工作成果。再來，一定根據(jù)標準，解決燃氣管道建設中遇見的所有問題，還要出臺相關政策，加大執(zhí)行力。以便供施工人員查看，做好工作人員培訓，提高工作人員素質與工作水平；最后，監(jiān)事要做好監(jiān)督工作。在監(jiān)理建設的各個方面，一旦項目出現(xiàn)質量問題，應立即采取相關措施進行整改，并確保建設過程中的所有環(huán)節(jié)均可以符合有關要求。

3.3加強施工方管理提高工程質量

建設單位與施工單位必須依法簽訂施工合同的同時簽訂安全協(xié)議，落實“誰使用、誰管理、誰負責，禁止以“包”代管、以“罰”代管”管理原則。施工人員進入施工工地由工程項目管理人員辦理施工人員施工工地進出手續(xù)及對施工工地安全事項予以告知。施工單位在施工前必須進行技術交底。施工單位技術負責人應將工序中的關鍵技術要求、質量辦法、施工方法、安全措施向現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員進行交底并形成交底記錄。監(jiān)理單位要定期到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止和糾正。建設單位加強施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，禁止“以包代管”。對發(fā)現(xiàn)較大及以上安全隱患的須及時召開專題會議予以解決。

4結束語

燃氣管道工程的建設關系到千家萬戶的用氣安全，需要足夠的重視。只有做出法律上的保證，才能讓更多人安心地使用燃氣管道，避免危險事故的發(fā)生。