1.項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。 P8
2.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合。
3.項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行：
（1）考慮項目進展的總體部署；
（2）考慮項目的組成；
（3）有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構；（4）有利于項目目標的控制；
（5）結合項目管理的組織結構等。
