1、動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。
2、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制
3、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控
制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
4、“自項目開始至項目完成” 指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標控制前的一
系列籌劃和準備工作；“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目
標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要
任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
