1、在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。
A．施工組織設(shè)計工作 B．計劃和協(xié)調(diào)工作
C．組織和管理工作 D．籌劃和準(zhǔn)備工作
2、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（ ）。
A．調(diào)查研究 B．確定項目的定義
C．經(jīng)濟(jì)分析 D．項目立項
3、甲施工企業(yè)委托乙項目管理咨詢公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢服務(wù)。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（ ）。
A．業(yè)主方項目管理范疇 B．咨詢方項目管理范疇
C．施工方項目管理范疇 D．分包方項目管理范疇
4、業(yè)主方現(xiàn)場項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。
A．項目開工建設(shè)的時間目標(biāo) B．項目竣工驗收的時間目標(biāo)
C．項目動用的時間目標(biāo) D．項目保修期的時間目標(biāo)
5、關(guān)于施工總承包管理方的特征，說法錯誤的是（ ）。
A．施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織和執(zhí)行的總的責(zé)任。
B．一般情況下不參與具體工程的施工
C．不與分包方和供貨方直接簽訂合同
D．由業(yè)主選定的分包方必須經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
6、若對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先分析（ ）方面存在的問題。
A．管理 B．經(jīng)濟(jì)
C．組織 D．技術(shù)
