工程造價(jià)管理包括:一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理:二是工程造價(jià)管理。
建設(shè)工程投資費(fèi)用管理屬于投資管理范疇，工程價(jià)格屬于價(jià)格管理范疇。
工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容：就是合理確定和有效地控制工程造價(jià)。
所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。其中：項(xiàng)目建議書階段：初步投資估算；（建設(shè)方） 可行性研究階段：投資估算；（建設(shè)方）初步設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)總概算；（設(shè)計(jì)）施工圖設(shè)計(jì)階段：施工圖預(yù)算；（設(shè)計(jì)方或施工方) 招投標(biāo)過程：承包合同價(jià)；(承包方）工程實(shí)施階段：結(jié)算價(jià)；（施工方）工程竣工驗(yàn)收階段：竣工決算價(jià)（建設(shè)方）
所謂工程造價(jià)的有效控制：就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用后定的方法和措施，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額發(fā)內(nèi)。
工程造價(jià)有效控制的途徑包括：以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程的造價(jià)控制；實(shí)施主動(dòng)控制，可以取得令人滿意的結(jié)果；技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段
