1．安排各單位工程的建設(shè)進度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計所確定的各項建設(shè)任務(wù)完成，這是工程項目計劃體系中（ ）的主要目的
A．工程項目前期工作計劃
B．工程項目年度計劃
C．項目管理實施規(guī)劃
D．工程項目建設(shè)總進度計劃
標準答案：d解析：工程項目建設(shè)總進度計劃是指對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。其主要目的是安排各單位工程的建設(shè)進度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計所確定的各項建設(shè)任務(wù)的完成。
2、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)在開工之前由（ ）主持編制。
A．施工單位技術(shù)負責(zé)人
B．施工項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人
C．施工單位法定代表人
D．施工項目經(jīng)理
標準答案：d解析：施工承包單位的計劃體系包括投標之前編制的項目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃。項目管理規(guī)劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據(jù)、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件；項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。
