1．背景　　
某企業(yè)（業(yè)主）一套加氫裝置擴建安裝工程由某施工單位承擔。工程包括：動設備安裝23臺，靜設備安裝15臺，非標設備現(xiàn)場制做240噸，管道安裝23000m。合同工期6個月。其中動、靜設備安裝，非標設備制做統(tǒng)稱為設備安裝工程，其直接工程費約300萬元。　　
合同規(guī)定：設備安裝費按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標206號文件）中的綜合單價法計價和結算。設備安裝各項費用的取值如下：　　
措施費為直接工程費的5％：　　
間接費為直接費的10％；　　
利潤為直接費和間接費的8％，稅率為3.4％。　　
合同其他條款如下：　　
1．管道安裝費按0.016萬元／米計算，管道安裝實際工程量超過估算工程量10％時進行調整，調價系數(shù)0.9。　　
2．開工前業(yè)主向施工單位支付估算合同總價20％的工程預付款：工程預付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。　　
3．業(yè)主每月從施工單位的工程款中按3％的比例扣留工程質量保修金。　　
施工單位前3個月進行設備安裝，從第3個月開始進行管道安裝。工程保修期間，一臺現(xiàn)場制做的設備被損壞，業(yè)主多次催促施工單位修理，施工單位一再拖延，最后業(yè)主請其他施工單位修理，修理費1.5萬元�！　�

2．問題：　　
1．計算設備安裝預算造價（結果保留2住小數(shù)），要求列出各項費用計算步驟。　　
2．計算全部安裝工程預付款總額。　　
3．計算第6月管道安裝工程量價款。監(jiān)理工程師應簽證的管道安裝工程款是多少？實　　際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？　　
4．被損壞設備的修理靜用應出自何處？　　

3．參考答案　　
1．（本小題共9分）　　直接工程費=300萬元　　措施費=直接工程費×5%=300×5％=15萬元（1分）　　直接費=直接工程費+措施費=300+15=315萬元（1分）　　間接費=直接費×10％=315×10％=31.5萬元（1分）　　利潤=（直接費+間接費）×8%=（315+31.5）×8％=27.72萬元（2分）　　稅金=（直接費+間接費+利潤）×3.4％=（315+31.5+27.2）×3.4％=12.71萬（2分）　　設備安裝預算造價（估價）=直接費+間接費+利潤+稅金　　=315+31.5+27.72+12.71=386.93萬元（2分）　　
2．（本小題共6分）　　
合同預算造價（估價）計算方法一：　　管道安裝預算造價（估價）=23000×0.016=368萬元（2分，計算錯誤扣1分）　　合同預算總造價（估價）=386．93+368=754.93萬元（1分）　　
合同預算造價（估價）計算方法二：　　合同預算總造價（估價）=23000×0.016+368.93=754.93萬元（3分，計算錯誤扣1分）　　預付款金額=754.94×20％＝150.99萬元（3分，計算錯誤扣1分）　　
3．（本小題共12分）　　第6月管道安裝累計完成工程量27000m，比原估算工程量23000m超出4000m，已超出估算工程量的10％（1分），超出部分其單價應進行調整（1分）�！　〕�出估算工程量10％的工程量=27000-23000×（1+10％）=1700m（2分，計算錯誤扣1分）　　超量部分單價應調整為：0.016×0.9=0.0144萬元／米（1分）　　第6月管道安裝工程量價款=（6000-1700）×0.016+1700×0.144=93.28萬元（3分，計算錯誤扣1分）　　第6月應簽證的工程款=93.28×（1-3％）=90.48萬元（2分）　　第6月實際簽發(fā)的付款憑證=90.48-150.99×50％=14.98萬元（2分）　　
4．（本小題共3分）　　1.5萬元的修理費應從施工單位的質量保修金中扣除（3分）。
項目成本控制的內容　　1)人工成本的控制　　①嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場的時間.　　②嚴格勞動定額管理，實行計件工資制.　�、蹚娀�生產(chǎn)工人技術素質，提高勞動生產(chǎn)率.
事中控制　�、偈┕み^程質量控制:包括　　工序控制(一般工序控制和特殊工序控制)；　　工序之間的交接檢查的控制；　　隱蔽工程質量控制；　　調試和檢測、試驗等過程控制�！�