1.背景　　
某機(jī)電安裝公司通過公開招標(biāo)承建某汽車制造廠的機(jī)電工程項目，合同總價為5000萬元，工期為7個月。合同簽訂日期為3月l日，雙方約定4月1日開工，10月28日竣工�！　�
施工過程中發(fā)生如下事件(發(fā)生部位均為關(guān)鍵工序，索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清)：　　
事件1：預(yù)付款按合同總價的25%支付，預(yù)付款延期支付20天，致使工程實際開工日拖延5天(每天的延期付款利率按0.1%計算，每延誤工期1天補(bǔ)償5000元)。　　
事件2：5月初因施工機(jī)械出現(xiàn)故障延誤工期2天，費用損失9000元，每延誤工期l天罰款5000元。　　
事件3：8月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費4萬元，并損失工期3天。又停工待圖10天，窩工損失5萬元�！　�
事件4：為趕工期，施工單位增加趕工措施費6萬元(9月份4萬元，10月份2萬元)，使工程不僅未拖延，相反比合同工期提前7天完工，雙方約定工期每提前1天獎勵6000元�！　�

2.問題　　
(1)在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?　　
(2)施工單位可索賠工期和費用各為多少?　　

3.分析與答案　　
(1)承包方索賠必須具備的條件：　　
①與合同相比較，已經(jīng)造成了實際的額外費用支出或工期損失�！　�
②造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包方的過失�！　�
③按合同規(guī)定造成費用的增加或工期損失不是應(yīng)由承包方承擔(dān)的風(fēng)險。　　
④承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。　　
(2)索賠費用的組成：　　
①索賠費用的主要組成部分同工程款的計價內(nèi)容相似。　　
②建安工程合同價包括直接費、間接費、利潤和稅金�！　�
③承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費用。但是，對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠，要按照各項費用的特點條件進(jìn)行分析論證�！　�
(3)索賠費用包括以下費用：　　
①人工費。對于索賠費用中的人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用：超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。　　
②材料費。由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。　　
③施工機(jī)械使用費。由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費，非承包商責(zé)任工效減低增加的機(jī)械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費�！　�
④分包費用。分包費用索賠指的是分包商的索賠費，一般也包括人工費、材料費、機(jī)械使用費的索賠。　　
⑤現(xiàn)場管理費。索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費�！　�
⑥利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：延期付款的利息；索賠款的利息；錯誤扣款的利息。　　
⑦總部(企業(yè))管理費。索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費�！　�
通過分析計算得出：　　
(1)事件1：可以提出索賠。工期預(yù)付款延期支付屬于業(yè)主責(zé)任，業(yè)主應(yīng)向施工單位支付延期付款的利息，并順延工期�！　�
事件2：施工機(jī)械出現(xiàn)故障屬于施工單位責(zé)任，不能提出索賠。　　
事件3：該事件都是由于業(yè)主原因造成的，所以可以提出相應(yīng)的工期和費用索賠�！　�
事件4：趕工措施費是施工單位自身的原因，不能提出索賠�！　�
(2)工廠期和費用索賠計算：　　
1)工期索賠計算：　　預(yù)付款延期支付拖延5天；業(yè)主原因造成返工時間3天；停工待圖10天�！　】伤髻r工期：5+3+10=18天�！　�
2)費用索賠計算：　　事件1：延期付款利息：5000×25%×10×20=25萬元　　工期補(bǔ)償費用：5000×5—25000元=2.5萬元　　
事件2：罰款：2×5000=1萬元