事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導致發(fā)生重大質量事故?偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,但總承包單位未予執(zhí)行?偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》,總承包單位在向設備安裝分包單位轉發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設備安裝質量事故。
問題:
1.針對事件1中總承包單位提出的設計變更要求,寫出項目監(jiān)理機構的處理程序。
2.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施?
3.指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?說明理由。
4.事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?
5.就事件3中所發(fā)生的質量事故,指出建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任,說明理由