知道了影響工程進度的因素，就應當制定相應措施。
1.組織措施：
�。�1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工；
�。�2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；
�。�3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；
（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；
�。�5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
組織：目標，人員職責分工，各種制度（報告、溝通、審核檢查分析、會議），變更圖文審查
