1、了解工程項目的概念和工程項目的必備條件。
1）工程項目也稱建設(shè)項目。—個項目可以是—個單位工程，也可以是—個系統(tǒng)的群體工程。
2）項目的特征：目標(biāo)性、系統(tǒng)性、一次性。其中目標(biāo)性，又進(jìn)一步分為成果性目標(biāo)(投資理由)和約束性目標(biāo)(質(zhì)量、費用、進(jìn)度)。
3）工程項目的必備條件：
（1）工程要有明確的建設(shè)目的和投資的理由(成果性目標(biāo))；
（2）工程要有明確的建設(shè)任務(wù)量，即要有確定的建設(shè)范圍、具體內(nèi)容及質(zhì)量目標(biāo)(三大約束性目標(biāo))；
（3）工程各組成部分之間要有明確的組織關(guān)系，應(yīng)是一個系統(tǒng)；
（4）項目實施的一次性。
2、熟悉工程項目管理三大目標(biāo)之間的關(guān)系(動態(tài))(選、判、述)。
1）正確處理好三大目標(biāo)關(guān)系的要點：作用與反作用、對立統(tǒng)一，質(zhì)量高、費用高、工期相對長；反作用，質(zhì)量完成得好，減少了返工節(jié)省了費用和時間。
2）三大目標(biāo)之間的重要性順序(選)：一般同等重要，不同時期重要程度不同(優(yōu)先保證的目標(biāo)是與質(zhì)量相關(guān)的目標(biāo)，見下一點)。
3）工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)優(yōu)先保證是：安全可靠、功能使用、施工質(zhì)量。
