供電所施工管理班實(shí)施方案細(xì)則

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：

　　根據(jù)“關(guān)于供電所組建施工管理班的實(shí)施方案”和城郊供電所實(shí)際情況，針對(duì)施工管理班人員配置作如下明確：　　施工管理班人員配置為7人，其中班長(zhǎng)1名，施工管理員4名，材料管理員1名，資料管理員1名，駕駛員2名，吊車駕駛員1名。新組建的施工管理班班長(zhǎng)、施工管理員、材料管理員職責(zé)如下：

　　一、施工管理班班長(zhǎng)職責(zé)

　　1、在供電所所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)配合所生技組妥善安排好年度、季度、月度設(shè)備檢修工作，并制定本班組周工作計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)配合所生技組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)10KV及以下線路（包括所屬線路上的光纜部份）工程的　　現(xiàn)場(chǎng)踏勘和施工設(shè)計(jì)；

　　4、核對(duì)工程施工方案，開(kāi)/竣工報(bào)告的審批；申報(bào)停役申請(qǐng)，審核簽發(fā)工作票或施工作業(yè)票；

　　5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)10kV及以下線路工程項(xiàng)目的政策處理工作；

　　6、負(fù)責(zé)督查施工前的準(zhǔn)備工作，留充足的時(shí)間給材料管理員按工程批準(zhǔn)的材料計(jì)劃辦理。

　　供電所管理：供電所文明單位爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃

　　為不斷提升農(nóng)電生產(chǎn)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平，提高人員的整體素質(zhì)。開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，既是我們農(nóng)村供電所貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想實(shí)踐“人民電業(yè)為人民”服務(wù)理念的具體體現(xiàn)，更是我們供電企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、提高農(nóng)村供電所文明程度的需要。為此根據(jù)創(chuàng)建文明單位要求以及我所的實(shí)際特制定如下創(chuàng)建規(guī)劃：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定落實(shí)創(chuàng)建文明單位制度、計(jì)劃和實(shí)施方案

　　供電所成立以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定以人為本的創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃和措施，按照“一崗雙責(zé)”的要求結(jié)合我所實(shí)際情況，把創(chuàng)建工作細(xì)化到每一個(gè)人。所長(zhǎng)、五大員、班組長(zhǎng)各負(fù)一面，其中所長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，核算員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件資料整理，計(jì)量員負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)管理，安全員負(fù)責(zé)安全管理、環(huán)境整治，技術(shù)員負(fù)責(zé)配電管理，營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。全所職工均劃分了自己的創(chuàng)建責(zé)任區(qū)，把創(chuàng)建任務(wù)層層分解落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，保證創(chuàng)建工作的順利和高效地進(jìn)行。

　　二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　全面實(shí)現(xiàn)供電所辦公室微機(jī)化、聯(lián)網(wǎng)化管理，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)置客戶專用休息座椅、飲用水和飲水用具，配備用戶書寫臺(tái)和書寫用具，供電所大樓內(nèi)外栽花種草，美化供電環(huán)境。

　　三、加強(qiáng)道德建設(shè)，全面提升職工文明素質(zhì)

　　深入開(kāi)展一系列的黨的路線方針政策、社會(huì)公德、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育，簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”和精神文明建設(shè)責(zé)任制，廣泛組織開(kāi)展一系列的便民利民服務(wù)活動(dòng)，努力提高職工整體文明禮貌素質(zhì)。

　　四、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，豐富職工文化生活

　　積極參加公司組織的各項(xiàng)文化活動(dòng)，積極參加公司開(kāi)展的各類競(jìng)賽、參加市供電公司舉辦的籃球、乒乓球比賽和象棋、書畫、歌詠比賽、生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文化節(jié)等各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶了職工的情操，活躍了職工的生活。

　　五、加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)民主法制建設(shè)

　　廣泛組織開(kāi)展黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故等活動(dòng)，杜絕一切違法違紀(jì)、以電謀私和參與“黃、賭、毒”等行為，努力構(gòu)建和諧輕松的工作環(huán)境和供用電秩序。

　　六、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平，為群眾辦實(shí)事做好事

　　一是認(rèn)真組織開(kāi)展便民利民服務(wù)活動(dòng)，積極主動(dòng)為客戶提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

　　二是供電所實(shí)行全天侯24小時(shí)值班報(bào)修搶修服務(wù)， 認(rèn)真做好廣泛開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，積極參加公益活動(dòng)；

　　三是供電所配備搶修人員、搶修專用車和搶修用品用料，隨時(shí)隨地為客戶排除各類用電故障，保障人民群眾的生產(chǎn)生活用電。

　　七、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 在不折不扣地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步提高供電所經(jīng)濟(jì)效益。

　　供電所提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項(xiàng)目管理規(guī)定。