我們發(fā)現(xiàn),每當(dāng)發(fā)生了重大、特大事故之后,或臨近年節(jié)之時(shí),便會(huì)開展安全生產(chǎn)大檢查,而且是層層通知、層層動(dòng)員,轟轟烈烈,這對強(qiáng)化全員的安全意識,防范事故的重復(fù)發(fā)生無疑具有重要作用。然而,在檢查過程中卻存在以下一些問題:
檢查的態(tài)度不端正
有的人是為了應(yīng)付上級的指示,為了對上面有個(gè)交待;有的人則通過檢查來推卸自己的責(zé)任,掩蓋自己的官僚主義,甚至還借此來宣揚(yáng)自己的政績。因此,有些檢查團(tuán)在下到基層以后,走馬觀花,草草了事。結(jié)果是“雨過地皮濕”,問題依舊、隱患依舊。
檢查重點(diǎn)不突出
有的人習(xí)慣于搞全面安全生產(chǎn)大檢查,沒有重點(diǎn),面面俱到,在上面聽匯報(bào),看材料,用去了大半天;午餐后,到車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,對那些關(guān)鍵,要害部位,危險(xiǎn)源點(diǎn) 只是蜻蜓點(diǎn)水,一走而過。這樣根本看不到問題,找不到關(guān)鍵所在,更提不出有效的防范措施。
檢查人員外行多
有的檢查團(tuán)過于龐大,浩浩蕩蕩,但專業(yè)人員不多,陪同人員不少,這不僅增加了基層的接待壓力,而且也干擾了工作現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序。有些外行人在檢查中只會(huì)講套話、空話、大話,就是講不出有用的話。
檢查方法不科學(xué)
在進(jìn)行檢查前,沒有進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和按要求編制《安全檢查表》,而是憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺檢查。這樣不僅容易漏檢,而且很難發(fā)現(xiàn)那些深層次的問題和潛在的事故隱患。
整改措施不得力
有的檢查團(tuán)在檢查后,不對檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析和評價(jià),只是輕描淡寫地總結(jié)幾句,既沒有責(zé)任追究,也沒有整改措施,更談不上把整改措施落實(shí)到人頭上;即使發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,也是以“下不為例”而宣告結(jié)束。
上述問題應(yīng)引起我們的高度重視,并采取以下措施加以整改:
不搞形式,注重“效果”
安全生產(chǎn)檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此,檢查工作的全過程都要圍繞著這個(gè)目標(biāo)認(rèn)真準(zhǔn)備、認(rèn)真檢查,做好評價(jià),落實(shí)整改措施;盡可能避免“人馬未動(dòng)《通知》先行”的做法,以防止被檢查單位來一個(gè)“上下齊動(dòng)員,糊弄檢查團(tuán)”,從而失去檢查的意義。
從實(shí)際出發(fā),多搞專項(xiàng)檢查
安全檢查的種類有多種,要從實(shí)際出發(fā),以專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)。實(shí)踐證明,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實(shí)際情況,集中一段時(shí)間,針對諸如機(jī)電設(shè)備,有毒有害和易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)乳_展深入細(xì)致的專項(xiàng)檢查,對及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患具有重要意義。
少些“外行”,多些“專家”
檢查人員組成應(yīng)堅(jiān)持“少而精”的原則,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、陪同人員三結(jié)合”。主管領(lǐng)導(dǎo)參加,有利于組織指揮,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能引起被檢單位的重視;專業(yè)人員能擊中要害問題,提出切實(shí)可行的整改措施。
既要聽匯報(bào),更要查現(xiàn)場
事故隱患多存在于生產(chǎn)現(xiàn)場,因此在檢查的過程中,既要聽被檢單位的匯報(bào),查閱有關(guān)的材料,更重要的是要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,到工人中去,根據(jù)檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn),按生產(chǎn)工藝的全過程進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,并做好記錄。
既憑經(jīng)驗(yàn),更靠“科學(xué)”
在實(shí)踐工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是可靠的,但惟有采用科學(xué)的方法,才能推動(dòng)安全檢查由人治向法治,由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。在諸多的科學(xué)方法中,《安全檢查表》是最常見、最簡便易行的!栋踩珯z查表》是依據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)原理編制而成。采用《安全檢查表》檢查能使檢查的目標(biāo)明確、操作有據(jù)、評價(jià)準(zhǔn)確、措施有效,而且能避免疏漏和走“過場”,從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。
查后有評價(jià),整改有措施
檢查后,對檢查的情況要進(jìn)行匯總、分析、評價(jià)。對于短期內(nèi)不能整改的責(zé)任單位要編制整改規(guī)劃,逐步整改。整改責(zé)任要落實(shí),資金要到位,時(shí)間要限定,考核要兌現(xiàn)。整改后還要進(jìn)行總結(jié)、驗(yàn)收和復(fù)查,不能一勞永逸。這樣才能保證措施落實(shí),整改有效,防止同類隱患重復(fù)發(fā)生。