隨著化工行業(yè)的迅速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面都發(fā)生了巨大變化。這些必然對安全技術(shù)、安全管理、生產(chǎn)安全及環(huán)境保護提出更新、更高的要求。醫(yī)藥化工行業(yè)中的勞動安全衛(wèi)生工作,就顯得尤為重要,并將成為醫(yī)藥化工行業(yè)能否迅速、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
    醫(yī)藥化工行業(yè)要特別強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,是因為醫(yī)藥化工生產(chǎn)本身客觀存在許多潛在的不安全因素,是由化工生產(chǎn)的特點決定的。如不加強安全檢查,隨時都會釀成事故,造成人員傷亡或財產(chǎn)損失;蛟S發(fā)生事故的因素是多方面的,但在現(xiàn)有的條件下,加強安全檢查可大大減少事故發(fā)生率,這是一個企業(yè)生存、發(fā)展的基本條件之一。因而,加強安全檢查對于企業(yè)尤為重要。
    對于醫(yī)藥化工行業(yè)來講,所用的原輔材料易燃、易爆和有毒、有腐蝕的物質(zhì)多;設(shè)備要求高;工藝復雜,操作要求嚴格;三廢多,污染嚴重;事故多,損失重大。針對以上特點,強烈要求我們在生產(chǎn)過程中,嚴格按規(guī)范進行,遵守操作規(guī)程,操作時注意巡回檢查,認真記錄,糾正偏差,及時消除隱患,這樣事故才能得到有效的控制。比方說吧,去年我們企業(yè)純水站,通過陰、陽樹脂制備去離子水,制備的過程中,由三個工段組成,一人可獨立完成操作。一天夜班,某制水工人,啟動輸水泵,打開進水、出水閥門后,就走開了,大約半小時后,一聲悶響,陽離子床被炸裂,陽樹脂跑了一地。就他本人也覺得很奇怪,這么簡單、熟練的操作還會出事故,于是一檢查,發(fā)現(xiàn)中間有一個閥門不知道什么時候、被誰關(guān)閉的,才意識到自己太馬虎了。在開泵的時候,為什么不檢查一下水的通路?當我們給他教育時,他完全信服這次事故是完全可以避免的。其一:當時在開泵前,檢查一下水的流路,如果是通的,啟動泵后,絕能正常工作(操作規(guī)程也這樣要求);其二:在制水的時候,如果本人在旁邊看著,也不會發(fā)生,因為事故發(fā)生會有一個醞釀的過程,就這套設(shè)施來講,這時壓力表讀數(shù)會隨著泵的運轉(zhuǎn),逐漸升高,而且其它墊片的地方也會漏水。如果自己發(fā)現(xiàn)有異常,馬上關(guān)閉水泵、放空進行檢查,排除事故的隱患,也就不會發(fā)生事故了。可以說,這次事故的原因是由檢查不夠引起的。 
    有資料表明,化工行業(yè)每年發(fā)生幾百起重大事故,約70%是由于人為因素造成的,而安全檢查不力和違章造成的占大部分。因此,企業(yè)應加強安全檢查,勢在必行。
    安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其目的就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項安全管理制度的實施;制止違章指揮,違章作業(yè)。安全檢查并不是制定一些制度,一些措施就可以解決的。也許有人認為,我們把所有的規(guī)章制度,安全措施都下發(fā)到每一個責任人,這樣就可以使他們安全、正常的工作。其實不然,有時候,能力的差距、認識的差距、和習慣的認識都會存在不安全的因素。也就是說,我們進行安全檢查,不應停留在表面,而應該深入下去,這樣才能解決問題。
    企業(yè)在制定“經(jīng)常性的日查,周查,月檢查和綜合性檢查”時,不論大檢查、小檢查,都不能走馬觀花、蜻蜓點水式,一帶而過。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不能大事化小、小事化了,只提建議和希望,不分析,不處理,不了了之,更不能存在僥幸的心理,認為倒霉的事不會發(fā)生在自己的頭上,那就大錯而特錯了。俗話說得好,不怕一萬,就怕萬一。對企業(yè)、對個人來說,我們在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的問題,還應該拉得下臉,下得了手,狠得下心,該怎么整改,該怎么處理,還得貫徹執(zhí)行下去,問題不解決,事故隱患沒消除,安全工作的開展只是一句空話。反其向而查之。要推行和學會“走一遭、查一路、保平安”的“閉環(huán)式”安全檢查方法,使不安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)場中予以解決處理,確保實現(xiàn)動態(tài)安全生產(chǎn)。其次,樹立“安全第一”、“安全為大”思想,實現(xiàn)班組長職能由“生產(chǎn)型”向“安全型”的轉(zhuǎn)變。班組是企業(yè)的細胞,班組長是班組的安全“第一責任者”。要教育班組長牢固樹立“安全第一”、“安全為大”的思想觀念,真正實現(xiàn)班組長職能由“生產(chǎn)型”向“安全型”的根本性轉(zhuǎn)變。要建立健全班組安全管理制度,如開工安全檢查制度、班組安全抵押金制度和班組長安全末位淘汰制度等,以健全的制度,嚴格的管理夯實筑