第一章 總 則
第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四章 基本建設(shè)管理
第五章 燃料管理
第六章 運(yùn)行管理
第七章 檢修管理
第八章 技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造
第十章 節(jié)電管理
第十一章 節(jié)水管理
第十二章 節(jié)油管理
第十三章 熱力試驗(yàn)管理
第十四章 節(jié)能評(píng)價(jià)
第十五章 獎(jiǎng) 懲
第十六章 附 則
各發(fā)電企業(yè)要充分發(fā)揮節(jié)能管理網(wǎng)的作用，開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程的節(jié)能管理。逐項(xiàng)分解、落實(shí)節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展小指標(biāo)的考核和運(yùn)行值間競(jìng)賽，以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。火電企業(yè)除統(tǒng)計(jì)、分析和考核發(fā)電量、供熱量、供電煤耗、供熱煤耗、廠(chǎng)用電率、發(fā)電水耗、供熱水耗、發(fā)電油耗等綜合指標(biāo)外，還應(yīng)根據(jù)具體情況統(tǒng)計(jì)、分析和考核以下各項(xiàng)小指標(biāo)
