（一）技術(shù)準備
1、開工前應(yīng)組織項目有關(guān)人員對現(xiàn)場實際情況進行了解及工人食宿的安排。
2、圖紙會審：組織專業(yè)技術(shù)人員認真閱讀圖紙，做好圖紙疑點記錄會同有關(guān)部門進行圖紙交底。組織施工技術(shù)人員、班組長消化圖紙。3、進行施工組織設(shè)計的細化。
4、在工程開工前，項目部要召開生產(chǎn)技術(shù)會議，按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進行交底，貫徹施工組織設(shè)計的要求。
5、組織技術(shù)交底：從項目經(jīng)理部到專業(yè)分隊，并以書面形式表達。施工隊伍接受交底后要認真貫徹施工意圖，牢記施工細節(jié)，一有疑點馬上向班組長、現(xiàn)場技術(shù)員求證。
6、施工過程中加強對施工組織設(shè)計落實情況的檢查，如有差異應(yīng)分析原因，并采取切實可行措施。
7、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、其施工方案和方法，現(xiàn)場不得隨意更改，如因客觀原因或施工組織設(shè)計考慮不周等原因需變動時，應(yīng)經(jīng)原審批人同意后，重新按監(jiān)理程序申報，方可實施。
8、施工組織設(shè)計經(jīng)甲方或監(jiān)理審批后實施。
