2、施工總體部署原則
2.1、對本工程的施工選派具有豐富施工經驗的現(xiàn)場技術人員及實力強的施工班子，全面負責工程的質量、工期、成本、文明施工等，保證達到預期的管理目標。
2.2、執(zhí)行各項建設方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵守合理的施工順序，做好施工前的各項準備工作，設計、甲方、監(jiān)理、施工單位應緊密配合、協(xié)調作戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少施工中的損失，確保按合同工期完成施工任務。
2.3、做好相應的物資供應和生活保障，保證工程材料機具的及時到位。
2.4、施工過程中建立各施工班組統(tǒng)一指揮體制，各施工班組必須統(tǒng)一思想、相互配合，同心協(xié)力，以促進各項工作的順利開展。
2.5、提高各施工班組的質量意識、嚴格管理，一切按規(guī)范、規(guī)程規(guī)章制度執(zhí)行、高質量嚴要求地完成施工任務確保質量目標的實現(xiàn)。
2.6、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產及勞動保護法規(guī)，加強文明施工及環(huán)境保護管理，確保安全文明施工。
3、質量目標
3.1、質量方針:我公司的質量方針是：顧客滿意是我們的承諾，科學管理是我們的保障，持續(xù)改進是我們的目標，爭創(chuàng)名牌是我們的追求。
3.2、宗旨:全員樹立“質量就是生命，業(yè)主就是上帝”的觀念，嚴格按照國家工程質量評定標準，生產出符合設計要求的建筑產品，為業(yè)主提供優(yōu)質服務，最終交付甲方一個滿意的產品。
3.3、質量目標:符合相關施工規(guī)定和規(guī)范的規(guī)定，施工質量合格。
4、施工工期
此改造工程，加固作為改造的先期工作，施工難度大，工期要求緊，加固施工涉及的部位對施工技術的要求很高，根據(jù)實際情況及具體工程量，本工程總工期為滿足總包要求天。
4.1、友善處理總包方、各專業(yè)的關系
本工程的施工既然在有限的時間內完成本程的各項任務，來自各方面的專業(yè)隊伍，多個工種和總包方匯合在一起，形成了一個大家庭。是對各家施工隊伍大協(xié)作精神的考驗，我方決定以“一切事情的處理，先想一想對方”的處人處事原則，教育每一個參加施工人員，在交替施工、交叉使用設備的情況時，禮讓禮賢，文明參戰(zhàn)，樹立整個現(xiàn)場一盤棋的意識。工人開進現(xiàn)場后，從現(xiàn)場的占地使用，到機械設備的就位地點及衛(wèi)生責任區(qū)的責任要求，現(xiàn)場施工作業(yè)時間，現(xiàn)場作業(yè)各項規(guī)章制度等均服從和配合總包方總體安排。
