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某工程核心筒及樓板改造施工方案 27p
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2013-06-19
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。1.5 MB
  • 資料分類:結(jié)構(gòu)設(shè)計
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在本工程進行實施之前,應對加固改造工程各分項工程進行仔細研究,確定施工程序及實施過程中的監(jiān)督控制措施,明確責任人及分工,確保在施工過程中不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。對于鋼筋機械連接、化學植筋、碳纖維加固等技術(shù)含量高的工程,應予分包給有施工經(jīng)驗和施工咨質(zhì)的專業(yè)化公司作業(yè)。
本改造工程管理人員職能分配如下:
現(xiàn)場總指揮:負責各工序之間總體協(xié)調(diào),監(jiān)督本工程按設(shè)計和方案要求實施,監(jiān)督、約束、糾正各成員間管理行為、質(zhì)量行為、安全行為。對改造工程的質(zhì)量、安全負總責。
技術(shù)負責人(公司):
技術(shù)負責人(現(xiàn)場):負責與設(shè)計溝通,解決施工過程中的難點。對各分項、分部工程參于驗收評定。
施工責任人:負責組織按圖紙設(shè)計和施工方案實施分項分部工程施工,安排各工種有序施工。
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