前言
鋼結構是指用鋼板和熱扎、冷彎或焊接型材通過連接件連接而成的能承受和傳遞荷載的結構形式。鋼結構體系具有自重輕、工廠化制造、安裝快捷、施工周期短、抗震性能好、投資回收快、環(huán)境污染少等綜合優(yōu)勢，與鋼筋混凝土結構相比，更具有在“高、大、輕”三個方面發(fā)展的獨特優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)，特別是發(fā)達國家和地區(qū)，鋼結構在建筑工程領域中得到合理、廣泛的應用。
太平洋安防通信市場鋼結構改造工程（以下簡稱該工程）采用H型鋼作為鋼柱和橫梁，樓面鋪設花紋鋼板并澆筑水泥，墻體采用保溫夾芯板，屬于典型的鋼結構房屋。本著安全第一、質量至上、保證進度、降低成本的四項基本原則，在領導的大力支持，現(xiàn)場管理人員密切配合，施工隊伍日夜奮戰(zhàn)的情況下，終于基本順利完成了該工程。
為了對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，積極學習專業(yè)知識，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，不斷提高工作能力，本文從技術和管理兩個層面，就我在參與施工過程中所做、所聞、所學、所想作一個工作總結。
一、安全
在施工過程，安全事故的突發(fā)性和不可預測性以及安全事故的慘重性和頻繁性使得安全管理顯得及其重要。由于該工程工期緊，勞動強度大，高空作業(yè)密集，使得安全管理的重要性越發(fā)突出。雖然施工過程中僥幸未發(fā)生重大安全事故，但處處可見的安全隱患讓我意識到自己在安全管理知識和經(jīng)驗方面的嚴重不足。
以下是通過這個項目我對安全管理知識的認識，并且在以后的工作中，更應該好好學習掌握安全施工的專業(yè)知識。
1、現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場具有雜、亂、臟的特點，現(xiàn)場的安全隱患主要包括：電梯井道、高空墜物、建筑垃圾、電器、機械等，針對種種安全隱患，必須做到：進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，禁止穿拖鞋、硬底鞋，不得在危險處停留，嚴禁嬉笑打鬧，嚴禁酒后上班。
2、電氣安全
在實際施工中，因違章用電造成事故的占有很大的比例，主要表現(xiàn)在：帶電作業(yè)、無證操作、超負荷運作、線路不規(guī)范、電器設備不合格等，因此要求我們必須做到：規(guī)范施工、規(guī)范線路、臨時電源線必須用雙層橡膠絕緣電纜、電器設備選用質量優(yōu)良的設備、不用“三無”產(chǎn)品、在設備前端加裝斷路保護器、不得超負荷運作電器設備、嚴禁無證操作、不得帶電操作、如確需帶電操作的，必須有兩人以上在場檢測保護。
3、操作安全
在施工現(xiàn)場發(fā)生的所有安全事故中，都是建立在違反操作規(guī)程的基礎上，一個小小的疏忽或違章都可能帶來嚴重的后果，造成永久的傷害和慘痛的教訓，因此嚴格操作規(guī)程是減少事故的有力保障，經(jīng)常性的安全教育和技術交底培訓，普及安全教育，學習安全知識，增強安全意識，定期和不定期的進行安全檢查，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、安全防護
安全防護用品主要包括：安全帽、安全帶、手套、絕緣鞋等；安全防護措施主要包括：安全通道，警示牌，現(xiàn)場安全負責人等。正確使用安全防護用品，采取必要的安全防護措施是減少安全事故發(fā)生的有力保證。
二、質量和進度
嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，按圖施工是確保施工質量的重點。合理安排施工工序，在施工準備階段和施工階段創(chuàng)造有利施工條件，積極和業(yè)主溝通協(xié)調(diào)是確保施工進度的關鍵。每道施工工序都有它自身特定的技術規(guī)范與要求，這就要求我們了解每個系統(tǒng)、每件設備的性能、技術參數(shù)和專業(yè)的特殊要求及專業(yè)的有關質量標準。
在太平洋的工作中，在監(jiān)護現(xiàn)場安全的同時我還負責監(jiān)督現(xiàn)場施工質量和協(xié)助安排管理施工進度。在這個過程中，我學到很多專業(yè)知識，積累了一些現(xiàn)場管理經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方。
現(xiàn)場施工員和施工班組是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。首先開工前應積極參與圖紙會審，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。在準備施工階段應認真熟悉圖紙，嚴格按圖紙設計進行施工放線，及時校驗工程基線（軸線）和工程標高，以確保工程在吊裝時能順利進行。在施工階段應指導班組嚴格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設計（或施工方案）進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質量負監(jiān)督、檢查的責任。并且在每日工作中還應認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質量報表，發(fā)現(xiàn)質量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。例如該工程原有鋼柱加固處加肋由于沒有按照原設計位置安裝，鋼柱幾處頂部蓋板未按圖紙安裝，一些部位的鋼梁焊接也沒有按照圖紙施工，導致工程的收尾驗收階段未能順利通過，并且還要返工，最后延誤了工程的驗收日期。這些小問題本應該在工程施工階段就要仔細檢查、嚴格把關，從而避免不必要的延誤和返工 古有云：工欲善其事必先利其器，通過這個項目我更加體會到這句話的正確性。例如日常大部分的小型施工工具和勞保用品都是由我來負責保證供給，有時為了找一把扳手也能耽誤半天的工期，氣割用的氣體供給不及時更有時導致整個工地基本處于無法動工的窘迫境地。一把螺絲刀，甚至有時是一根焊條都會極大的影響施工進度。因此我意識到積極創(chuàng)造并保證有利施工條件，保證施工工具和消耗品的配備的重要性。合理安排施工工序，調(diào)動施工班組的勞動積極性是保證施工能夠順利進行的關鍵。為了提高在這方面的工作能力，我應該認真學習并總結現(xiàn)場管理的相關知識，積極探索求新，在將來的工作中更好的保證施工質量和進度。
三、成本
在保證了安全、質量、進度的同時，我認為從大局出發(fā)，充分合理的控制工程成本也是應該考慮的問題。保證安全，不發(fā)生安全事故；嚴格保證施工質量，避免返工；合理安排施工工序，積極創(chuàng)造有利施工條件，縮短工期本身就也是在降低工程成本。我還意識到下面幾個問題也是影響工程成本的關鍵：
1、不必要的節(jié)約
在施工過程中一些不合理的節(jié)約反而會造成更大的浪費：例如為了節(jié)約在工具上的開支，購買價格便宜劣質的施工機具，經(jīng)常損壞甚至報廢，耽誤施工進度；施工工具配備不齊全，導致一些工序無法及時施工；這些節(jié)約與延誤工期或者導致工期緩慢，甚至有可能導致安全事故所造成的損失相比可以說是微不足道的。
2、施工現(xiàn)場秩序
施工材料應分類、分堆擺放整齊，提高施工場地的利用率，便于隨時取用。施工工具使用與收集應建立一套合理機制，例如施工班組分組配備，避免工具使用的沖突和重疊。建筑垃圾及時清理，降低現(xiàn)場引發(fā)火災或安全事故的隱患，增加施工場地的使用面積，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，提高工人的勞動積極性。
3、各項工作的合理分工
施工現(xiàn)場的各項工作繁雜眾多，但是環(huán)環(huán)相扣，既緊迫又重要，只有現(xiàn)場管理人員通過良好有序的配合，才能使工作更好地進行。分工是為了更好的相互配合，正如人之五官，只有明確的分工才有良好的配合。我相信隨著公司的不斷壯大，我們會面對越來越大、越來越復雜的工程，這更需要我們在以后的工作中合理分工，默契配合。
四、管理
以上提及的安全、質量、進度、成本都離不開管理，假如我們面對的是一群忙亂無首的毫無秩序的工人，一個巨大雜亂的工地，離開了管理，那么這些問題就無從談起。事實上我們面對的正是這樣一個團隊，施工班組彼此從未配合過，很多工人并非專業(yè)做鋼構的，加之緊張的工期，使得管理的重要性更加突出。我時常想起的一個觀念是：一個組織，在脫離了管理者后還能運行良好，我們說這才是管理。這也是我對老子所說的“無為而治”的理解。
結合施工當中的實際情況，如果讓善于做電焊的工人去做裝配，讓熟悉油漆的工人去做電焊，其結果肯定是事倍功半。例如在施工中我發(fā)現(xiàn)一位工人曾是油漆工，而另外一位工人連油漆如何配比都不懂，于是我果斷安排那位熟悉油漆的工人帶領幾位小工去負責一些鋼材的除銹和刷漆，而那位不懂油漆的工人我便安排他去做屋面保養(yǎng)。
汽油正是有了活塞控制其爆炸產(chǎn)生的能量才有了發(fā)動機帶來的澎湃動力，才使得人類文明有了今天的輝煌。一個項目團隊也正是需要這樣的活塞，才能使各項工作有條不紊的進行，才能做好每一個工程。由于對管理工作我只是初步接觸，實際管理經(jīng)驗缺乏，對真正實用可行的管理模式更是懵懂，所以更需要我在以后的工作和學習中積極探索、總結，提高自己的管理能力。
五、未來工作學習計劃
1、認真學習施工現(xiàn)場安全管理知識，并結合項目實際情況靈活運用；
2、努力學習建筑施工規(guī)范知識，在以后的工作中走上專業(yè)規(guī)范的道路；
3、積極學習探索并總結管理知識，提高自身修養(yǎng)，使自己的職場生涯更上一層樓；
4、在以后的工作中以更加嚴格的約束自己，認真負責的對待每一項工作。
六、感言
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、隨時發(fā)現(xiàn)并解決問題，而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行的，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員的清高姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
以上只是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質和工作能力，以認真負責的心態(tài)來對待每一項工作。最后我堅信，在吳總的精心領導下，我們的技術人員和管理人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展和壯大作出應有的貢獻。
