工程項目質量控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，它涉及工程設計、采購、施工和安裝全過程，可變因素多，風險大。國內在機組基建過程中的項目管理和項目質量控制體系方面還有待提高。本文就宏觀環(huán)境下600MW火力發(fā)電機組工程的產生和發(fā)展情況進行了分析，闡明了項目質量控制的必要性和迫切性;從理論上對與質量控制有關的內容進行了闡述，從而為設計和建立工程質量控制體系提供了依據。本文以聊城發(fā)電廠二期2*600MW火力發(fā)電機組基建程質量控制體系設計為實例，從SHEQ體系的建立、實施、工程項目的組織與管理以及項目質量控制原則和方法等方面，把工程項目系統(tǒng)過程與全面質量管理相結合進行了實際的質量控制體系的設計和研究。
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