ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，代表了國(guó)際先進(jìn)的管理理念，代表了先進(jìn)的管理思想。電網(wǎng)建設(shè)是電力企業(yè)業(yè)務(wù)中的重頭業(yè)務(wù)，提高工程管理的質(zhì)量在很大程度上反映了電力公司的管理水平。實(shí)施ERP, 有利于企業(yè)管理層，以及職能部室職責(zé)的明確劃分，以及在組織架構(gòu)的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化管理。本文通過對(duì)北京市電力公司基建管理過程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行背景分析，提出問題并最終提出通過ERP實(shí)施的解決方案，將北京電力公司在實(shí)施ERP過程的效果展現(xiàn)出來(lái)。
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