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項目管理，是將項目作為對象的系統(tǒng)管理方法，通過臨時性專門的柔性組織，在一定資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，高效率地對項目實施計劃、組織、指導和控制，從而實現(xiàn)從項目的投資決策至項目完成全過程的動態(tài)管理和目標的綜合優(yōu)化與協(xié)調。換言之，項目管理就是對與項目息息相關的績效、進度、成本、范圍進行管理控制的過程。