【關鍵詞】建筑裝修；造價；控制；管理

1、建筑裝修造價控制與管理存在的問題分析

1.1建筑裝修造價控制與管理概述

建筑裝修是指在建筑物完工交付業(yè)主后，根據業(yè)主的物質生活需求及其精神追求而對建筑物進行必要的再設計與施工的過程。而建筑裝修造價則是對這個過程中所涉及到的人力、物力、財力的管理和控制，其目的在于用相對有效的資源而最大限度地滿足業(yè)主需求并為從事建筑裝修的企業(yè)或個人帶來一定的經濟效益。建筑裝修是一個相對細致的工程，其所用到的物資項目復雜，每一項支出的費用都需要精確計算，而裝修造價控制與管理就是對裝修全過程進行的一種管理。這種管理需要一定的專業(yè)知識以及細致入微的工作，既包括了事前的設計和預算估算，還包括了事中的資料控制管理及事后的驗收與決算，每一個環(huán)節(jié)的工作都來不得半點馬虎，任何失誤或疏漏都會對業(yè)主造成嚴重的經濟損失，所以，就建筑裝修而言，造價控制與管理工作非常重要。

1.2建筑裝修造價控制與管理現實存在的問題

通過對眾多建筑專修工作的總結歸納，筆者認為，在當前的建筑裝修造價控制與管理過程中存在著以下幾個方面的問題：

一是裝修設計階段對人力資源與物資的控制過松，這就會導致一些不必要的人力資源浪費或物資采購計劃的超標，對于業(yè)主而言，現在的裝修費用本就居高不下，如果不能再設計時做好造價控制與管理勢必會對業(yè)主造成較大的經濟負擔，一些不必要的浪費更是會讓業(yè)主難以接受，對從事建筑裝修的企業(yè)或個人而言也會因此而丟失口碑導致潛在客戶的大量流失；

二是材料選購階段對造價控制和管理工作不細致不認真導致浪費現象頻發(fā)，一些從事建筑裝修的企業(yè)或個人為了短期內的私利而無視裝修的規(guī)律及其實際需求，在材料選購階段與供應商相互勾結，隨意采購不必要的裝修材料，導致業(yè)主的裝修費用持續(xù)增高，既影響了建筑裝修的進度又嚴重影響了客戶體驗；

三是施工階段的造價控制和管理過于粗放而導致的浪費現象嚴重，由于裝修理念落后，裝修資質不高，一些從事建筑裝修的企業(yè)團隊或個人不能夠認真履行職責，對業(yè)主的建材設施不能夠做到物盡其用及做好必要的維護，從而導致了一系列不必要的建材浪費或建筑物硬件設施的認為損壞，嚴重影響了業(yè)主的裝修利益。

2、優(yōu)化建筑裝修造價控制與管理的有效措施

2.1提高建筑裝修行業(yè)的市場準入門檻

當前，建筑裝修市場出現的混亂現象與其準入標準模糊有很大的關系，一些資質弱或根本不具備裝修資質的企業(yè)或個人堂而皇之地進入到該領域內，為了一些短期的經濟利益而損害了整個行業(yè)的健康發(fā)展。因此，要實現建筑裝修造價控制與管理的有效性就必須要從源頭解決問題，即提高建筑裝修造價控制與管理的門檻。一方面，想過國家監(jiān)管部門要對已經注冊成立的建筑裝修企業(yè)進行嚴格的資質審查，確保每一個通過國家承認的企業(yè)具備相對專業(yè)的背景；另一方面，針對一些“游兵散勇”要堅決予以打擊，針對由此引起的建筑裝修糾紛要本著為更多業(yè)主負責的態(tài)度來解決。

2.2加強建筑裝修設計階段的造價管控

設計階段的造價控制與管理對于整個建筑裝修過程的順利進行非常必要，設計是建筑裝修實施的前提要件，好的裝修設計方案可以使得裝修的各個環(huán)節(jié)順暢銜接并最大限度地降低業(yè)主的裝修支出及為相關裝修團隊獲取最大化的經濟效益。一是要求相關建筑裝修企業(yè)或團隊或個人事前對于設計施工的建筑物進行精細的測算，通過科學合理的設計規(guī)劃來安排裝修流程及材料預購計劃；二是要求設計人員必須要本著為客戶負責為企業(yè)謀利的態(tài)度來認知設計、精心布置，設計階段的造價控制與管理效果的好壞與設計人員的素養(yǎng)高低有著直接的關系。

2.3強化建筑裝修材料選購階段的造價管控

裝修材料選購直接涉及到了業(yè)主裝修資金的使用及其流向，這個階段的控制與管理的重要性不言而喻。首先，要根據裝修設計方案來嚴格按照施工建設標準選購符合質量要求的材料，避免出現為了追求一些華而不實的裝修效果而浪費有限的建筑裝修資金。其次，要在裝修材料選購時基于自身所擁有的相對于業(yè)主更為豐富的裝修材料選購經驗來幫助業(yè)主在市場上選購到質優(yōu)價廉的裝修材料，為業(yè)主節(jié)約裝修資金也就是為自己贏得較高的經濟回報。最后，嚴格把關確保選購的建筑裝修材料的質量，避免出現質量不過關的材料使用到裝修當中而產生一系列的質量問題導致返工現象的發(fā)生。

2.4做好施工現場的控制與管理

建筑裝修往往需要分階段進行，但是材料、設備的選購常常要走在裝修施工的前面，施工現場常常會存放大量的裝修材料和設備，現場控制和管理時保證材料的使用效果及設備的安全穩(wěn)定運作的前提。這方面的控制和管理主要涉及到兩個方面的內容：一是現場材料設備管理，包括物料的使用、設備的維護等，浪費或損壞的發(fā)生肯定會造成裝修資金的損失；二是現場施工進度的監(jiān)督，依據裝修設計方案實施的過程中難免會出現一些突發(fā)情況，必須要根據實際狀況來進行協調，盡可能做到既不浪費由不延期，切實維護好業(yè)主利益。

結語：

建筑裝修對業(yè)主的生活及身心影響非常大，做好造價控制與管理工作可以最大限度地為客戶節(jié)約資源并帶來最佳的居住體驗。針對當前建筑裝修行業(yè)所存在的造價控制與管理問題，要秉著業(yè)主利益至上的原則做好設計、采購及現象管理工作，切實做到既維護業(yè)主權益又為自身謀取經濟效益的雙贏。

參考文獻：

[1]梁杏珠.建筑裝修造價控制與管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2012年07月.

[2]李銳成.建筑裝修造價控制與管理[J].中國新技術新產品，2014年10月.