（三）質(zhì)量目標(biāo)控制情況：
在質(zhì)量控制中，我們主要做了以下工作：
1、施工質(zhì)量事前控制工作：
（1）制定了工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，配備監(jiān)理部成員。
（2）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計和安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場管理人員名單和特殊工種作業(yè)人員上崗證。
（3）參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審工作。
（4）嚴(yán)格把好材料關(guān)，所用主要原材料均要求有出廠合格證，同時進(jìn)行現(xiàn)場檢測試驗(yàn)，合格后方能用于工程施工，不合格原材料不能使用。特別對結(jié)構(gòu)上用的材料重點(diǎn)抽查，確保材料質(zhì)量。
2、施工質(zhì)量事中控制工作：
（1）做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收和記錄工作。
（2）嚴(yán)格把好工序交接檢查驗(yàn)收工作，前道工序施工完后，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。
（3）在施工現(xiàn)場進(jìn)行了旁站、巡視、量測、觀察等方法跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
（4）對各分項(xiàng)工程施工進(jìn)行檢查，巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
（5）砼澆搗時，嚴(yán)格檢查配合比，配料計量檢查，關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，以確保施工質(zhì)量。
（6）砼試塊抽樣檢查，并進(jìn)行評定。
（7）堅持分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度。
3、施工質(zhì)量事后控制工作：
（1）進(jìn)行各階段的分部工程驗(yàn)收。
（2）審核工程技術(shù)資料。
（3）參加工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理意見。
（4）對工程質(zhì)量提出監(jiān)理評估報告（詳細(xì)情況見以下內(nèi)容）
