質(zhì)量監(jiān)理情況：
施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
1、總監(jiān)理工程師組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙進(jìn)行自審并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。
2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表進(jìn)行審核、簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位。
3、總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查，以確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。本工程經(jīng)審查施工項(xiàng)目經(jīng)理班子與投標(biāo)時(shí)報(bào)送項(xiàng)目班子相同。
4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料進(jìn)行審查。如：施工許可證是否已獲批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位；機(jī)具、施工人員是否進(jìn)場(chǎng)；主要工程材料是否已落實(shí)；水、電、通訊等是否到位等。
5、召開第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底。介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，以及監(jiān)理的程序，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，對(duì)下一步工作做簡(jiǎn)明闡述，提出關(guān)鍵工序及關(guān)鍵點(diǎn)的施工要求和工作程序。
