三、監(jiān)理質(zhì)量控制情況
1、施工前期控制
（1）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（2）審查總包及各分包單位的資質(zhì)，施工管理人員及特種工人員的上崗證，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。
（3）建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，合理配置監(jiān)理人員：總監(jiān)1名，市政監(jiān)理員1名，安裝監(jiān)理工程師1名。
（4）審核施工機(jī)械設(shè)備是否符合工程需要。
（5）審核勞動(dòng)力配置情況。
2、原材料控制：
材料進(jìn)場(chǎng)必須出具質(zhì)保單和出廠證明文件，結(jié)構(gòu)用材需按規(guī)定要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，在使用前必須先報(bào)驗(yàn)及出具復(fù)驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格；合格后簽署認(rèn)可意見(jiàn)。
3、施工過(guò)程控制
（1）要求施工單位嚴(yán)格按照已審核的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工，對(duì)關(guān)鍵部位或工序還要求施工單位另外編制有針對(duì)性的施工方案或施工工藝，在施工過(guò)程中監(jiān)理人員隨時(shí)檢查施工單位是否按照規(guī)定的施工工藝施工，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，是否按要求做好各工序交接檢。
（2）要求監(jiān)理人員做好旁站、巡視及平行檢驗(yàn)工作。
旁站：混凝土澆注及土方開(kāi)挖回填時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄。
巡視：監(jiān)理部日常工作就是做好巡視及跟蹤檢查工作，以便及時(shí)收集各類信息，發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，并及時(shí)通知和督促施工單位改正問(wèn)題，并做好監(jiān)理日記。
平行檢驗(yàn)：每道工序或分項(xiàng)工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部及時(shí)組織檢查，并做好記錄。
4、質(zhì)量驗(yàn)收控制
嚴(yán)格按照施工圖紙及各類技術(shù)規(guī)范組織驗(yàn)收，核查主控項(xiàng)目，檢查一般項(xiàng)目及允許偏差項(xiàng)目，要求主控項(xiàng)目必須合格，一般項(xiàng)目中允許偏差項(xiàng)目合格率不小于80%，確保工程質(zhì)量符合合同要求，達(dá)到控制目標(biāo)。
5、質(zhì)量問(wèn)題處理
在施工過(guò)程中，對(duì)一般質(zhì)量通病，采取口頭通知、簽發(fā)監(jiān)理通知、召開(kāi)工地例會(huì)和專題會(huì)議方式進(jìn)行控制，并督促施工單位改正；對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)要求、與施工規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)不合的，下達(dá)監(jiān)理通知并旁站監(jiān)督整改。本工程在施工過(guò)程中未出現(xiàn)人員傷亡事故。對(duì)存在的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題處理后，重新驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
