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某酒店工程旁站監(jiān)理細(xì)則 8p
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2013-03-26 16:00:29
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。18 KB
  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;
2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工,執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗;
4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料;
5、認(rèn)真履行職責(zé),對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄;
6、實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師報告。
四、旁站監(jiān)理項目
旁站項目見附表“工程旁站監(jiān)理項目表”。
五、現(xiàn)場旁站項目的管理
1、按本旁站管理辦法的旁站項目規(guī)定,合理安排旁站人員;
2、在規(guī)定旁站的工序項目施工時,旁站人員必須到位,承包人必須提前24小時書面通知監(jiān)理到場,旁站監(jiān)理人員未到場,承包人不得擅自施工。
3、旁站人員應(yīng)按旁站管理要求,認(rèn)真旁站并填寫旁站記錄。
六、旁站監(jiān)理內(nèi)容
1、檢查承包商該施工項目、施工工藝是否符合已批準(zhǔn)的施工方案;
2、檢查承包商現(xiàn)場責(zé)任人、管理人員、試驗人員是否到位,操作人員的配備是否滿足施工要求。
3、檢查所用的材料、設(shè)備是否與所批準(zhǔn)材料、方案相符;
4、檢查施工條件是否滿足和保證施工要求;
5、處理過程中發(fā)生的質(zhì)量問題,承包商應(yīng)對監(jiān)理工程師在旁站過程中指出的問題立即進(jìn)行糾正。否則,監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場口頭暫停承包商該部位的施工,并事后以書面形式確認(rèn)。
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