三、 監(jiān)理合同履行情況
我監(jiān)理公司按照合同約定派出了監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員，向東陽市建設(shè)局報(bào)送了總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃。
我項(xiàng)目監(jiān)理部在履行監(jiān)理合同的義務(wù)期間，認(rèn)真、勤奮的工作，為東陽市建設(shè)局提供了合適的咨詢意見。到竣工為止出具會(huì)議紀(jì)要22份（包括例會(huì)以及其他專題會(huì)議），月報(bào)共11期（其中有雙月報(bào)三份）。在對(duì)承包商的監(jiān)督和管理中，秉承我公司一貫的“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的作風(fēng)，既有效的控制了整個(gè)工程的建設(shè)，同時(shí)也較好的維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。
四、 監(jiān)理工作成效
在一年多的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格貫徹有關(guān)法律、法令、監(jiān)理合同以及監(jiān)理規(guī)劃等，很好的完成了監(jiān)理任務(wù)，目前工程順利完工。
在工程全過程中，我公司安排了足夠的人手，而且專業(yè)配置齊全。從工程開工前參加圖紙交底會(huì)議，我公司組織了專家及項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了討論，并向設(shè)計(jì)單位提出了自己的建議和意見。在所提的建議中，有較多得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位的認(rèn)可，有部分得到采納并應(yīng)用到工程實(shí)踐中。在工程開工建設(shè)前，我項(xiàng)目監(jiān)理部專門組織了測(cè)量工程師對(duì)全橋的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測(cè)。通過復(fù)測(cè)發(fā)現(xiàn)其中的一個(gè)控制點(diǎn)誤差較大，從而也指導(dǎo)了承包商棄用該控制點(diǎn)的決定。在工程建設(shè)過程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部一直堅(jiān)持先審核承包商相關(guān)方案（包括施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案等），再付諸實(shí)施的原則。在實(shí)際操作中，我們通過檢查、復(fù)核、抽檢、旁站、見證等方式對(duì)工程質(zhì)量做了很好的跟蹤監(jiān)督，并確保了工程質(zhì)量的優(yōu)良；另外，在安全文明施工上，我項(xiàng)目監(jiān)理部也安排專門的人員對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而也確保了工程建設(shè)的一年多時(shí)間里無任何安全事故發(fā)生；在工程進(jìn)度的管理上，我項(xiàng)目監(jiān)理按照承包商預(yù)先上報(bào)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制。由于各種原因造成了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的部分內(nèi)部調(diào)整，但我們按照調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)行控制后，仍然把整個(gè)工程的工期控制在計(jì)劃內(nèi)，較圓滿的完成了目標(biāo)工期；在工程投資上，嚴(yán)格按照合同審核了承包商完成的工程量，簽署了支付證書。在任何涉及更改的地方，認(rèn)真的對(duì)照?qǐng)D紙和實(shí)際勘察，務(wù)必保證正確無誤，確保建設(shè)單位及承包商的利益。
