在實施工程監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)有部分監(jiān)理人員還存在某些錯誤認(rèn)識，如不將其端正，勢必影響監(jiān)理工作的質(zhì)量、監(jiān)理企業(yè)的聲譽和監(jiān)理行業(yè)的社會地位。
現(xiàn)列舉幾種常見的錯誤認(rèn)識，并略論其應(yīng)如何改正之。
其一、誤認(rèn)為查閱設(shè)計圖紙工作與監(jiān)理關(guān)系不大。在施工準(zhǔn)備階段中，建設(shè)單位將工程設(shè)計圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理和施工單位，通過預(yù)先查閱設(shè)計文件，熟悉工程內(nèi)容，以便在設(shè)計交底會議時提出意見和建議，這不僅是國家《監(jiān)理規(guī)范》的要求，而且也是能取得日后監(jiān)理工作的主動和順利履行監(jiān)理合同而設(shè)立的必要程序。
其二，誤認(rèn)為已經(jīng)勘察設(shè)計單位簽認(rèn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題則與監(jiān)理無關(guān)。有些情況要作具體分析，如基礎(chǔ)驗槽有局部達不到規(guī)定要求的，而勘察設(shè)計單位卻已有確認(rèn)，此時監(jiān)理人員不應(yīng)盲目同意進行下道工序的施工，要以現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的名義向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，并與勘察設(shè)計單位溝通，要求對地基進行處理后再進入下道工序。
其三，誤認(rèn)為監(jiān)理人員應(yīng)唯業(yè)主是聽。凡由業(yè)主提出建筑物分隔、加層、結(jié)構(gòu)尺寸、建筑材料等的設(shè)計變更，應(yīng)該通過設(shè)計單位的書面認(rèn)可，監(jiān)理人員要對業(yè)主和設(shè)計單位間做好互相溝通工作。凡屬變更設(shè)計的一定要有設(shè)計單位的修改文件或施工圖紙，監(jiān)理人員應(yīng)按有關(guān)簽認(rèn)的變更文件監(jiān)督施工，不能只按業(yè)主單一方的意見行事�！ �
其四、誤認(rèn)為自已不是資料員，就不必注重收集與工程實體相關(guān)的監(jiān)理資料。監(jiān)理資料與工程實體質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，如施工人員的專業(yè)上崗證是體現(xiàn)施工操作人員的技能；材料要先檢查、后使用，才能保證工程材質(zhì)等。在《監(jiān)理規(guī)范》的專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)中就有“負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理”的規(guī)定。監(jiān)理資料是反映監(jiān)理服務(wù)工作的實際業(yè)績，所以凡參與某項目監(jiān)理的所有人員，在各自的崗位上都應(yīng)予注意監(jiān)理資料的收集與整理�！ �
其五、誤認(rèn)為對某項目監(jiān)理制訂了規(guī)劃、細(xì)則和各種計劃等，以后就只要照此行事。建設(shè)項目有著施工周期長，受外界變更因素多的特點，各種變化的發(fā)生是難免的、是絕對的，如設(shè)計圖紙的修改；施工進度計劃的變更；施工計量儀器校準(zhǔn)的限定期等，所以監(jiān)理人員要注意工程情況的變化，隨之作出相應(yīng)的監(jiān)理調(diào)整措施，也就是必須建立動態(tài)管理的思想準(zhǔn)備和實際應(yīng)對，決不能以固定不變的模式進行監(jiān)理�！ �
