四、工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量監(jiān)理與單純的質(zhì)量驗(yàn)收不一樣，它不僅僅是對(duì)最后產(chǎn)品的檢驗(yàn)，而是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位、全過程的檢查。
每道工序從開工申請(qǐng)單位向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后方可開工。為保證工程質(zhì)量，在審查開工申請(qǐng)時(shí)做到四個(gè)不準(zhǔn)：①人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足，不準(zhǔn)開工；②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。
1、明確職責(zé)：工程開始，業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方就明確了以“優(yōu)良工程管理、優(yōu)良工程監(jiān)理、優(yōu)良工程施工”樹立質(zhì)量重于泰山，質(zhì)量就是效益的指導(dǎo)思想，并且貫徹到各施工隊(duì)。從而確保水可莫公路工程的順利實(shí)施。
2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，共同把守質(zhì)量關(guān)。
首先督促承包人按投標(biāo)書所列人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，完善測(cè)量試驗(yàn)人員，配足了試驗(yàn)人員，用檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)指導(dǎo)和控制施工。其次，要求承包人從上至下建立了各級(jí)質(zhì)量自檢體系，對(duì)每個(gè)施工隊(duì)、段、點(diǎn)派出了富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)量自檢人員。三是充分發(fā)揮施工單位試驗(yàn)人員和自檢人員的主動(dòng)性，提高他們的責(zé)任心，必要時(shí)共同檢查，從而形成了完整的質(zhì)量管理體系，同時(shí)也提高了施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。
3、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理也就是在各施工點(diǎn)，預(yù)制場(chǎng)等施工現(xiàn)場(chǎng)全方位監(jiān)控，注意發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、避免隱患的發(fā)展。若發(fā)現(xiàn)問題立即停工、返工、罰款處理并在各施工隊(duì)通報(bào)，重新返工直到滿足規(guī)范要求。
