1.監(jiān)理組織措施
監(jiān)理合同簽訂后、我監(jiān)理公司組建了該工程項目監(jiān)理機構，實行總監(jiān)負責制行使工程監(jiān)理合同授予的權力和職責，根據(jù)工程和監(jiān)理工作的需要增設了總監(jiān)代表，從組織及技術上保障現(xiàn)場監(jiān)理組織工作的順利開展。
項目監(jiān)理機構中的總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表對外負責與業(yè)主，承包方的總體協(xié)調(diào)關系，對內(nèi)負責組織專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構在總監(jiān)主持下編寫了監(jiān)理規(guī)劃，工程監(jiān)理實施細則，安全監(jiān)理實施細則，結合工程施工各階段進展情況，有針對性的重點布置各專業(yè)監(jiān)理工程師展開監(jiān)理工作。確保了監(jiān)理工作正常有序進行，并認真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理月報及工程評估、監(jiān)理總結報告等。
3.監(jiān)理技術措施
現(xiàn)場監(jiān)理機構認真掌握貫徹國家及地方建設專業(yè)標準、規(guī)范、以及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》參加設計圖紙交底及圖紙會審。認真審查施工單位的施工組織設計方案，提出監(jiān)理審查意見。
督促檢查其實施情況。核查施工過程中的各部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工質(zhì)量，嚴格控制工序質(zhì)量，加強驗收簽證制，并強化工程所用主要原材料、半成品、構件、水電設備出廠合格證、材料質(zhì)保書等進場的檢驗。做到進場一批，驗收一批，按有關規(guī)定進行抽檢抽驗，以保證原材料設備的質(zhì)量。對照標準規(guī)范，經(jīng)常召開各工種專業(yè)監(jiān)理碰頭研究會，提出合理化建議。在整個施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同施工檢驗部門，根椐現(xiàn)場施工階段順序，設置控制點。對于違反施工規(guī)程、規(guī)范，有質(zhì)量問題的及時通知施工單位并督促施工單位整改，直至達到質(zhì)量要求。做好隱蔽驗收，每日對工程施工進行平行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)，取得一致意見。做到事前，事中，事后控制，達到工程設計和規(guī)范要求。
在工程建設過程中，監(jiān)理認真履行監(jiān)理合同的權力、義務，并且做好業(yè)主的參謀，利用監(jiān)理的技術優(yōu)勢，為業(yè)主出謀劃策，并加強對施工合同的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)好參建單位之間的配合關系，做到了主動、熱情、嚴格、認真、公平、公證。
