三、監(jiān)理內部管理
監(jiān)理組建立健全以崗位責任制為中心的考勤、考核制度；休假制度；會議制度；安全、環(huán)保管理制度；節(jié)假日及防洪值班制度。
圖表上墻并及時填寫，按月召開工地會議并上報紀要，按月上報監(jiān)理月報等。并制訂了監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則、質量控制程序、變更程序、計量支付程序。
在實施過程中，為加強各合同段的監(jiān)督管理，監(jiān)理組根據(jù)工程實際情況把工程劃分為路基、橋梁及路面3個組，配有橋梁工程師及現(xiàn)場各1名，路基配有道路工程師及現(xiàn)場各1名，路面配有道路工程師及現(xiàn)場各1名，試驗工程師1名、安全工程師1名分別負責進度、質量、安全、環(huán)保、內業(yè)等監(jiān)理工作，加強督促、檢查，即時發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，取得了良好效果。
四、工程質量監(jiān)理
在施工監(jiān)理全過程中，堅持按設計、施工技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、質量檢驗評定標準，按程序進行質量控制，對分項（分部）工程開工報告施工組織設計中：施工進度計劃安排、施工放樣、原材料及標準實驗、機械設備、施工技術管理人員及主要技術工人、試驗段參數(shù)等進行審核，以滿足施工進度質量要求。在工程施工過程中，嚴格工序質量控制，堅持上道工序不合格，不能進入下道工序施工，對重點工程項目：關鍵部位、關鍵工序進行全過程控制，具體控制如下：
1、監(jiān)理工程師在分項（分部）工程開工前，對開展施工項目：開工報告、施工管理人員和生產工人、施工機械設備、實驗人員及檢測設備、施工放樣、進場材料等進行檢查，以滿足施工進度和質量要求。
