四、工程項目監(jiān)理范圍及監(jiān)理情況
1、K0+700～K1+363.37。在工程施工中，因為其工程地質(zhì)天氣等因素的影響，造成工程進度滯后。至完工時主要完成了全線的雨水管線、污水管線及軟土路基處理、路面工程、照明、綠化（詳見后工程完成情況）。
2、自我監(jiān)理部工程開工，在工程施工中，我監(jiān)理部積極配合業(yè)主、施工的單位的工作。確保工程嚴格按照工程設計及相關(guān)規(guī)范保質(zhì)保量完成。這要作了以下工作：
①、總體控制：協(xié)助建設單位與承包單位參加設計圖紙會審及設計設計交底，批準開工報告。審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃，監(jiān)督檢查并實施。
②、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準以及設計圖紙文件進行施工。檢查施工過程上的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)驗收則不允許進行下道工序施工，控制工程質(zhì)量，違反規(guī)范、標準規(guī)定者，向承建單位簽發(fā)停工通知單，并及時向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定，發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，責成承包單位（并指定化驗單位）對材質(zhì)進行再化驗，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。
③、工程進度：進度控制上要求施工單位編制工程進度計劃，每施工工作明細到每月需完成的工程數(shù)量，對其計劃進行審核，以確認其可行性。確認計劃后，根據(jù)施工安排，要求施工單位在投入相當?shù)氖┕C械及人員后完成工程進度計劃。
④、工程計量支付：嚴格審批施工單位上報的工程計量支付報表，保證其工程數(shù)量與實際完工數(shù)量相符。對工程存在變更地方及時通知業(yè)主及設計單位，會同一起確定施工方案及指導施工單位進行施工。
⑤、安全及文明施工：在工程單位施工過程中堅持“預防為主，防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。每月不定期組織施工單位對工程上的安全工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，清除不安全因素發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改，堵塞漏洞，確保安全。
