xxI期六～八組團(tuán)項目監(jiān)理部自2011年3月提前進(jìn)駐現(xiàn)場，2011年5月會同建設(shè)單位、施工單位召開了第一次工地例會，并對施工單位進(jìn)行了監(jiān)理交底。
在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，對于發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題通過業(yè)主與設(shè)計聯(lián)系、溝通、更正，并會同業(yè)主、設(shè)計、施工單位共同參加圖紙會審；
按規(guī)定及時編制了監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則、節(jié)能、安全、旁站、平行檢驗、住宅質(zhì)量通病防治監(jiān)理實施細(xì)則等監(jiān)理基本文件，用于指導(dǎo)日常監(jiān)理工作；對施工方的單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行審核，并對施工組織設(shè)計、各類專項方案、開工報告等進(jìn)行審核。
在工程實施過程中，每周召開一次監(jiān)理例會，必要時召開專題例會，及時解決施工中待解決的問題。根據(jù)需要，及時組織安全文明施工檢查，對現(xiàn)場的安全文明施工加強(qiáng)監(jiān)督。按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及相關(guān)地方規(guī)定的要求把好工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場關(guān)，對分部、分項、檢驗批工程及時進(jìn)行驗收，對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項工程和不安全作業(yè)，及時通知施工單位整改，直至符合要求；對于合格的工程及時按合同約定的工程價格審核，并簽認(rèn)工程進(jìn)度款，與業(yè)主、施工方一道共同對現(xiàn)場相關(guān)簽證、變更等進(jìn)行核實、確認(rèn)。
項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，主要采用巡視、旁站、平行檢驗、見證取樣、書面或口頭通知、例會等方式對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度等進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同、國家及地方相關(guān)規(guī)定，并遵照公司質(zhì)量體系文件的相關(guān)要求，精心監(jiān)理、熱情服務(wù)，公平、公正的維護(hù)各方的合法權(quán)益，工程質(zhì)量、投資、安全等目標(biāo)控制及時有效。
在xxI期八組團(tuán)工程施工監(jiān)理的全過程中，監(jiān)理部與各相關(guān)單位相互密切配合、通力協(xié)作，施工過程基本正常，工程按設(shè)計文件及合同約定等有序施工。本工程開工至今已按照設(shè)計文件要求完成了合同約定內(nèi)容的80%左右，工程質(zhì)量符合國家施工驗收規(guī)范規(guī)定，結(jié)構(gòu)安全符合要求，工程檔案資料基本齊全。
xxI期六～八組團(tuán)項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行了《監(jiān)理合同》中委托的內(nèi)容，實現(xiàn)了監(jiān)理公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理行為符合監(jiān)理規(guī)范要求及公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，為創(chuàng)建監(jiān)理示范工程“添磚加瓦”。
