xx工程有限公司1#廠房，鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑面積約為1000m2。本工程由xx市建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，xx鋼構(gòu)施工。
本工程在施工單位的精心組織和建設(shè)單位及有關(guān)部門的嚴(yán)格要求和密切配合下，現(xiàn)單位工程已施工完畢，在前一段工程施工過程中，我司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求，進(jìn)行了施工全過程監(jiān)理。
一、工程開工前，監(jiān)理組依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程施工有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件并針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，制定了書面監(jiān)理規(guī)劃（細(xì)則），確定了監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和監(jiān)理組.人員的職責(zé)及分工，確定了監(jiān)理工作制度和工程質(zhì)量控制措施，并將本規(guī)劃交建設(shè)單位審定。
二、審核批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），對(duì)施工單位進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。在本工程施工過程中，一是嚴(yán)格要求施工單位按施工組織設(shè)計(jì)施工;
二是針對(duì)原施工方案的不足，要求施工單位以書面形式對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程施工方案，技術(shù)交底進(jìn)行修改，完善；三是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和新的施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評(píng)。
三、總監(jiān)主持，建設(shè)、施工、監(jiān)理相關(guān)人員參加，每周五下午召開一次工地例會(huì)（不定期召開工地專題會(huì)議）主要是檢查上次例會(huì)約定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因。檢察分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施，檢察分項(xiàng)工程施工質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)并形成會(huì)議紀(jì)錄（紀(jì)要）。
