負(fù)責(zé)**水電站工程辦公、生活營地區(qū)的場平、涵洞、擋墻護(hù)坡、房屋建筑、改道公路等項(xiàng)目的工程監(jiān)理，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)組織下，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間的關(guān)系，較好地完成了監(jiān)理合同規(guī)定的預(yù)期控制目標(biāo)，取得了較好成效。主要先進(jìn)事跡如下。
1.能充分立足于事前控制，認(rèn)真把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵要素。編寫了房屋建筑監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行控制；督促施工單位編寫了“塘英三區(qū)、五區(qū)場平工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”、“塘英三區(qū)、五區(qū)臨河擋墻及邊坡施工組織設(shè)計(jì)”、塘英營地ⅠⅡ標(biāo)“房屋建筑施工組織設(shè)計(jì)”、“塘英五區(qū)蓋板涵施工方案”、“塘英五區(qū)煙窗爆破設(shè)計(jì)方案”、“塘英三區(qū)近距離巖石控制爆破設(shè)計(jì)方案”、“塘英五區(qū)排水隧洞洞挖及噴錨施工方案”、“塘英三區(qū)鋼筋混凝土軌道梁等建筑物爆破拆除施工方案”、“塘英三區(qū)上游圓弧段擋土墻工程施工措施”等等，對以上施工方案進(jìn)行了認(rèn)真審核和回復(fù)工作，提出了許多有價值的意見，協(xié)促施工單位進(jìn)行了改進(jìn)和完善，增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)理的預(yù)控性、系統(tǒng)性和針對性，避免了質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，使工程得到順利進(jìn)行。特別是根據(jù)工程實(shí)際情況和存在的問題，提前進(jìn)行研究，及時向業(yè)主和有關(guān)單位提出了合理化建議，促進(jìn)了質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。提出的塘英五區(qū)原公路部位采取洞挖施工方案建議，被業(yè)主采納后為工程節(jié)約投資約20余萬元，并且保證了洞挖施工質(zhì)量，避免了交通中斷；在營地區(qū)臨河邊坡護(hù)坡施工之前，及時發(fā)現(xiàn)和指出了原邊坡存在的深層不穩(wěn)定問題及其對護(hù)坡工程質(zhì)量、安全的影響，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行察看，對局部深層整體滑動問題進(jìn)行分析，根據(jù)業(yè)主確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織討論、確定了邊坡質(zhì)量控制的要求和處理辦法。質(zhì)量預(yù)控工作得到了業(yè)主單位的稱贊與好評。
