三、工程進(jìn)度概況：
對本月進(jìn)度分析：通過比較本月進(jìn)度計劃，各項工作基本能按計劃完成。施工單位管理人員及施工隊伍較穩(wěn)定，基本上做到了各盡其責(zé)。建設(shè)方加強了對材料的協(xié)調(diào)管理工作，施工方加強了進(jìn)度控制，計劃安排較為合理，使工程進(jìn)度進(jìn)展順利。
四、工程質(zhì)量
1、本月主要入場材料的質(zhì)量驗收情況。
在7月29日工地協(xié)調(diào)會以上，監(jiān)理公司對原材料程序化管理做了嚴(yán)格的規(guī)定，并經(jīng)甲乙及監(jiān)理三方協(xié)商達(dá)成一致驗收意見。自此以后，對用于工程的甲供預(yù)應(yīng)力管樁進(jìn)行了嚴(yán)格的驗收，對觀感質(zhì)量不合格的管樁進(jìn)行了標(biāo)注，并通知施工單位不得將已標(biāo)注標(biāo)記的管樁用于工程。隨著管樁的進(jìn)場，根據(jù)會議協(xié)商意見，甲方代表及時收集了合格證等證明文件，并將原件或復(fù)印件轉(zhuǎn)交乙方，由乙方連同材料報驗單報監(jiān)理方。
2、本月工程質(zhì)量驗收情況：本月已完工程均按程序驗收，經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收后同意下步工序施工。
