本月監(jiān)理工作小結(jié)：
一、進度控制方面：
本月施工進度緩慢，勞動力資源不足，人力資源緊缺。要求施工方增添人力資源，管理人員應(yīng)分工明確、將各自工作細化。對制定的施工進度計劃，要有一定的預(yù)見性，以便隨時進行動態(tài)調(diào)整，以確保工程能按照進度計劃順利完成。
二、質(zhì)量控制方面：
本月對進場原材料進行嚴格把關(guān)，所有進場材料必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及合格證書， 并嚴格按照規(guī)范要求見證取樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果均合格。對1#2#3#4#樓鋼筋綁扎進行嚴格控制，要求施工單位進行多次復(fù)檢。對抗浮錨桿全過程旁站，并對其深度、鋼筋連接加以控制，基礎(chǔ)防水處理按規(guī)范嚴格把關(guān)。
三、安全管理方面：
本月監(jiān)理方參與了對新進場班組的入場安全技術(shù)交底。施工方對新進場工人能做好三級安全教育，但資料未及時上報。
