一．監(jiān)理部在施工進度、質(zhì)量、投資方面按合同要求做了應做的工作，在進度方面，要求施工單位編制每月的進度計劃。在工地協(xié)調(diào)會強調(diào)施工單位嚴格按月施工進度組織施工。。但施工企業(yè)無人管理，存在問題如下：
工程管理體制不完善。2.工序分工不合理、窩工。
二．在質(zhì)量方面，監(jiān)理部能按照現(xiàn)行的施工規(guī)范及要求嚴格施工質(zhì)量。對進的原材料進嚴格把關(guān)，不僅做好施工單位的取樣見證工作，按規(guī)定抽樣送檢原材料，杜絕不合格的材料用于工程上。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)行施工規(guī)范的情況有：
施工企業(yè)對質(zhì)量無人管理，基礎砼澆搗無技術(shù)人員到位；
電梯基礎預埋鋼筋偏位大于允許值；
鋼材進場無質(zhì)保資料、不報驗，監(jiān)理多次督促通知送檢。
三．在安全方面：無質(zhì)量安全事故發(fā)生。在施工期間存在下列安全問題：
施工用電不規(guī)范、一閘多用，不符合三級配電要求；
塔吊無方案及資料報驗，不經(jīng)檢測合格及備案使用；
對監(jiān)理的安全整改通知無回復。
四．本月存在問題：施工企業(yè)安全管理人員不到位，導致施工現(xiàn)場管理混亂。
五．建議：施工企業(yè)完善項目管理機構(gòu)，相關(guān)管理人員到位加強安全生產(chǎn)管理。
六．本月監(jiān)理活動情況：4月21日～×～基底驗收。
七．天氣情況：從4月1日—30日止，晴天27天，雨天3天。
八．下月的監(jiān)理工作重點是：
對砼及鋼筋施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。
加大力度對安全生產(chǎn)的管理。
