本工程至本月中旬起開(kāi)始對(duì)各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解后按時(shí)間節(jié)點(diǎn)施行考核，實(shí)行該制度后各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)雖未能全部落實(shí)到位，但各方均花費(fèi)了精力和人力、物力去解決落實(shí)，大部分計(jì)劃任務(wù)基本按期完成，工程形象進(jìn)度雖仍滯后但較上月及本月上旬有較大改觀。本月召開(kāi)多次材料、設(shè)備品牌價(jià)格認(rèn)定會(huì)，先后就機(jī)電安裝開(kāi)工價(jià)格、****牌化學(xué)錨栓價(jià)格、地下室裂縫處理意見(jiàn)、外墻裝飾檢測(cè)項(xiàng)目、未計(jì)價(jià)材料設(shè)備及專業(yè)分包工程定價(jià)原則等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)定。
自月初起總包方開(kāi)始進(jìn)行主體構(gòu)架層及車道施工，并逐步將工作面移交至江西美華。上旬總包方在進(jìn)行各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)受到商品砼公司供貨原因、內(nèi)粉刷配合比等多項(xiàng)原因影響滯后，但主要問(wèn)題仍是自身管理不到位，項(xiàng)目經(jīng)理精力并不在本工程，連續(xù)幾星期無(wú)大的進(jìn)展，沒(méi)有一名得力的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理、把關(guān)，在各方面投入不足，且時(shí)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象，給自身及其他單位施工均造成較大影響。在實(shí)行按時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核制度后，該現(xiàn)象已有較大改觀。
****裝飾公司自本月10日正式開(kāi)工，在搭設(shè)裙樓腳手架的同時(shí)逐步就現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地及**層懸挑腳手架等工作面與總包方進(jìn)行移交。在搭設(shè)裙樓腳手架過(guò)程中，搭設(shè)進(jìn)度一度受到總包方提供的鋼管各規(guī)格未分類堆放影響，后經(jīng)各方協(xié)商后裝飾公司整體進(jìn)度基本正常，也根據(jù)認(rèn)定會(huì)精神按期完成了石材單價(jià)確認(rèn)工作，在繼續(xù)就石材供貨、發(fā)貨等細(xì)節(jié)與石材供貨單位繼續(xù)談判。但是現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員計(jì)劃、石材排版等準(zhǔn)備工作考慮不盡周全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際困難估計(jì)不足，人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后較難迅速開(kāi)展施工。
本月機(jī)電安裝繼續(xù)受圖紙問(wèn)題困擾無(wú)法大面積施工，現(xiàn)場(chǎng)主要完成了消防箱切洞、7-11層手報(bào)及導(dǎo)管切槽及3層部分消防、噴淋主管敷設(shè)。
