[關(guān)鍵詞]公路工程；監(jiān)理工作；施工階段；質(zhì)量控制

當前，我國公路工程單位施工建設(shè)的過程中，基本上都認識到了監(jiān)理單位在工程項目建設(shè)中的重要性，各大單位通過資金、政策支持監(jiān)理工作全面深入，給與監(jiān)理機構(gòu)平臺和機會，積極引入第三方監(jiān)督機構(gòu)，為公路工程高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮了有效的促進作用。但是，我國現(xiàn)今公路工程項目監(jiān)理工作進行中與國外存在的很大落差，監(jiān)理工作在未來還有很大的空間需要創(chuàng)新拓展。就我國當前公路工程項目進行中監(jiān)理工作而言，其普遍性存在的問題則是監(jiān)理工作程序需要強化改機、完善的監(jiān)理質(zhì)量體系尚未建設(shè)起來、監(jiān)理隊伍專業(yè)化建設(shè)需要進一步改進、關(guān)于監(jiān)理工作本身的檢查體系需要規(guī)范建設(shè)，這些問題在當前及未來我國公路工程項目監(jiān)理工作創(chuàng)新改進中急需解決。

2.1完善施工監(jiān)理程序

公路工程項目施工過程中，監(jiān)理工作的進行需要依靠完善的施工監(jiān)理程序落實，在規(guī)范化的層面上落實。首先，完善監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)，專人管理、技術(shù)交給工作及時進行，對于工程項目施工技術(shù)資料和設(shè)計方案等及時與監(jiān)理機構(gòu)交接。其次，全面評估管理工作到位。針對公路工程施工建設(shè)細節(jié)，結(jié)合質(zhì)量建設(shè)需求，全面評估，制定相適應的管理細則，嚴格對每個步驟實施管理，對人員、技術(shù)、設(shè)備等進行系統(tǒng)化的評估，根據(jù)評估監(jiān)理結(jié)果與工程管理部門、施工部門以及設(shè)計部門等有效溝通，督促改進。

2.2完善工程監(jiān)理控制體系

首先，加強工程監(jiān)理人員培訓工作，監(jiān)理人員與管理人員相互協(xié)調(diào)，定時對施工人員進行講座的開展、做好現(xiàn)場技術(shù)指導以及行業(yè)交流學習不定時進行，而工程監(jiān)理人員需要深入到施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場教育，提升施工人員綜合素質(zhì)。其次，科學化的檢查體系完善建設(shè)。工程監(jiān)理單位在施工過程中監(jiān)理工作的進行，一方面，對工程監(jiān)理單位實施檢查的工作體系建設(shè)，避免監(jiān)理工作出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象，提升監(jiān)理工作的公平、公正化落實；另一方面，工程監(jiān)理機構(gòu)通過相應的檢查體系對工程項目實施監(jiān)督管理，結(jié)合項目分層次制定相應的檢查制度，通過周檢查、月檢查詳細檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、安全隱患，及時責令整改。此外，相應的獎懲體系完善建設(shè)。監(jiān)理工作進行最主要則是監(jiān)理結(jié)果的反饋和改進，以此需要建設(shè)相適應的獎懲體系。根據(jù)企業(yè)具體狀況制定相適應的獎懲制度，由主管部門直接的考核獎勵，在工程施工內(nèi)部形成權(quán)威性的監(jiān)理氛圍，提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3明確監(jiān)理職責，強化資金投入

公路工程項目監(jiān)理工作進行的過程中，根據(jù)工程施工規(guī)模，明確管理各個崗位、各個單位的管理職責，嚴格質(zhì)量和監(jiān)理目標的科學化完成，責任崗位制度落實，以此一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過崗位追查，提升監(jiān)理工作效率，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。此外，在崗位職責有效貫徹的層面上，切實需要提升職工崗位責任感，這就需要定時組織人員參加培訓。施工管理機構(gòu)加大資金投入，形成科學的資金應用計劃，提升人員綜合素質(zhì)，為監(jiān)理工作有效進行配備高素質(zhì)的基礎(chǔ)施工隊伍。

2.4明確監(jiān)理工作的重點和難點

公路工程項目實際施工自然地理環(huán)境不同、工程項目建設(shè)需求不同再加上不同施工單位作業(yè)水平存在差異，以此監(jiān)理工作在實際進行中也需要結(jié)合實際情況具體分析，切實明確監(jiān)理工作的重點和難點。對于公路工程項目而言，監(jiān)理工作的重點主要為公路工程結(jié)構(gòu)是否按照施工計劃、施工方案落實，結(jié)構(gòu)階段性穩(wěn)定性建設(shè)評估工作有效進行。而且，在現(xiàn)今綠色施工理念下，公路工程施工項目監(jiān)理工作重點還應體現(xiàn)在施工對周圍環(huán)境的破壞性、工程項目整體能耗消耗、資源利用率層面上，重點監(jiān)理工作到位，是工程質(zhì)量高標準建設(shè)的必要。對于公路工程項目建設(shè)而言，監(jiān)理工作的難點則是公路工程基礎(chǔ)性建設(shè)，尤其是軟土路基公路工程路基的建設(shè)，再加上新技術(shù)的使用。新技術(shù)無論從技術(shù)人員應用還是監(jiān)理人員而言，都存在不熟練性，而對其進行專業(yè)化監(jiān)理則是較為困難的，這也是對監(jiān)理工作人員形成的挑戰(zhàn)，需要監(jiān)理工作人員跟隨技術(shù)發(fā)展不斷提升自身監(jiān)理專業(yè)水平。

2.5監(jiān)理工作人員隊伍的創(chuàng)新建設(shè)

創(chuàng)新建設(shè)高水平的監(jiān)理工作人員隊伍是當前提升監(jiān)理工作的關(guān)鍵，具體而言，一方面，積極吸引全新的、經(jīng)過系統(tǒng)化培訓的專業(yè)人員進入到監(jiān)理工作隊伍中，為監(jiān)理隊伍注入新的活力；另一方面，在大范圍的監(jiān)理隊伍內(nèi)針對工程項目優(yōu)化選拔高水平的監(jiān)理人員，從知識構(gòu)成和年齡層次上優(yōu)化監(jiān)理隊伍，以此促進經(jīng)驗和知識結(jié)合、理論和實踐結(jié)合，為監(jiān)理工作的高水平實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，公路工程項目監(jiān)理工作進行對于提升工程高質(zhì)量建設(shè)起著非常重要的作用，針對當前監(jiān)理工作存在的問題，能夠從創(chuàng)新監(jiān)理工作人員隊伍、明確監(jiān)理工作重難點、明確監(jiān)理職責，強化資金投入、完善監(jiān)理工作體系以及完善監(jiān)理工作程序等，為全面提升當前監(jiān)理工作水平發(fā)揮促進作用，從而能夠有效提升公路工程項目建設(shè)水平。