摘要：近年來，我國在經(jīng)濟建設(shè)方面取得了顯著的成績，各行各業(yè)都進入到了快速發(fā)展的時期，房屋建筑行業(yè)更是進入到了黃金發(fā)展時期，有效促進了我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，更關(guān)系到人們的生命及財產(chǎn)安全，因而我國強制進行監(jiān)理制度。本文將簡單分析房屋建筑工程監(jiān)理的重要性，指出目前存在的問題，然后提出對策，希望能對有關(guān)人士有所幫助。 

　　關(guān)鍵字：建筑工程監(jiān)理 重要性及措施 

　　中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 

　　前言 

　　在工程建設(shè)項目中實施全過程監(jiān)理，不僅包括施工前準備階段、施工階段和竣工驗收階段的監(jiān)理，還包括建設(shè)項目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計階段以及維護保修階段的監(jiān)理工作。對于一個完整而規(guī)范的建設(shè)項目系統(tǒng)工程而言，每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。 

　　一、工程建設(shè)監(jiān)理的重要性 

　　實行建筑工程監(jiān)理是我國工程建設(shè)與國際接軌的一項重要工作，是工程建設(shè)領(lǐng)域的一項重要改革，是工程建設(shè)領(lǐng)域里的重要機制之一。 

　　監(jiān)理工作貫穿于工程建設(shè)項目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段。隨著市場經(jīng)濟體制的建立與完善，建設(shè)項目實行法人責任制，加大了項目法人對建設(shè)項目管理的責任和風險，這就要求有一批既掌握專業(yè)知識、又懂得管理的專業(yè)人員，來協(xié)助建設(shè)項目法人，從項目投資、設(shè)計圖紙到招、投標施工承包、竣工結(jié)算，對項目建設(shè)全過程進行管理。這樣在基本建設(shè)領(lǐng)域就需要一支具備雄厚的技術(shù)力量，較高的管理水平，良好的職業(yè)道德、在工程技術(shù)、人才結(jié)構(gòu)、項目管理體系等方面具備綜合實力職業(yè)化的項目管理隊伍。項目管理企業(yè)只有具備了上述素質(zhì)，才能為投資方提供專業(yè)化、科學化的管理。做為項目管理的一支最基礎(chǔ)，最重要的代表業(yè)主方利益的職業(yè)化管理隊伍，工程監(jiān)理在我國經(jīng)過二十多年的發(fā)展和壯大，已成為基本建設(shè)領(lǐng)域施工階段項目管理三大主體之一，取得了建設(shè)領(lǐng)域法定的地位，在基本建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著日益重要的作用。 

　　二、工程安全監(jiān)理工作內(nèi)容 

　　監(jiān)理人員的安全管理工作是消除安全事故因素的外部力量。工程的安全事故與工程施工生產(chǎn)密切相關(guān)，為了真正能夠預防工程安全事故，必須消除施工生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。然而監(jiān)理人員的管理活動屬外部管理，是安全管理工作中的外部原因，外部原因必須通過施工單位這一內(nèi)因方能發(fā)揮作用。監(jiān)理人員的安全管理必須通過施工管理人員的貫徹才能成為有效的措施。工程開工前，監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹�合強制性標準，審查合格后方可同意工程開工。 

　　三、工程建設(shè)監(jiān)理的目標 

　　工程建設(shè)監(jiān)理主要包括三大控制目標：工程進度控制目標、工程質(zhì)量控制目標和工程造價控制目標。在監(jiān)理工作中質(zhì)量控制是重中之重，但是另外兩方面也不能因為重視了質(zhì)量的監(jiān)理而被忽視。對于工程的質(zhì)量，影響的因素比較多，因此就要求在對質(zhì)量進行監(jiān)理時，要嚴格的按照合同上的要求對于影響工程質(zhì)量的各種原因進行動態(tài)控制，包括對施工人員、施工方案、施工環(huán)境、使用的原材料和設(shè)備等，只有嚴格的按質(zhì)量標準進行控制，才能使施工質(zhì)量達到設(shè)計要求，使工程建成后能安全可靠的使用。 

　　四、工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)及特點 

　　4.1工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù) 

　　合同是建設(shè)單位和各參建單位的合作基礎(chǔ)，規(guī)定了雙方權(quán)利和義務。因此，參建各方都需要嚴格的執(zhí)行合同，這些合同的條款和所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范等都是工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)，他們各自緊密聯(lián)系的同時也起著不同的作用，一般的建設(shè)合同都有具體條款規(guī)定了監(jiān)理的工作（直接體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的法律地位），而規(guī)定的技術(shù)規(guī)范則直接作為質(zhì)量管理的依據(jù)和手段。 

　　4.2工程建設(shè)監(jiān)理的特點 

　　實行工程監(jiān)理是國家通過引進外國先進的管理觀念而進行工程建設(shè)管理體制改革的的重要一步，是對工程建設(shè)管理效率提高的重要方法，同傳統(tǒng)的管理方法相比，工程建設(shè)監(jiān)理有著很多的特點。 

　　首先監(jiān)理工程師是依法監(jiān)理，其工作受法律保護。這與傳統(tǒng)的建設(shè)單位內(nèi)部管理有根本的區(qū)別。其次工程監(jiān)理是一種對工程全過程的、系統(tǒng)的科學管理，這也與傳統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督部門偶爾的抽查有著根本的區(qū)別，通過全過程的監(jiān)理對工程建設(shè)的質(zhì)量等方面就能夠?qū)崿F(xiàn)有效的控制。最后工程建設(shè)監(jiān)理工作與工程款的支付直接聯(lián)系到一起，工程質(zhì)量的好壞就能直接關(guān)系到了施工方的收益，這是工程監(jiān)理制度最大的一個特點，按照建筑法規(guī)定，監(jiān)理工程師驗收不合格不予支付工程款，這從根本上給予了監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的否決權(quán)，有效確保了工程建設(shè)的質(zhì)量。 

　　五、房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的改善措施 

　　5.1提高監(jiān)理人員素質(zhì) 

　　良好的監(jiān)理隊伍是房屋建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，首先要嚴格的挑選監(jiān)理人員，提高監(jiān)理人員的決策、管理、經(jīng)營等專業(yè)素質(zhì)能力，加強對監(jiān)理人員的專業(yè)能力培訓。同時加強監(jiān)理人員的思想道德建設(shè)工作，提高職業(yè)道德，確保監(jiān)理的公正性。 

　　監(jiān)理人員應具備的基礎(chǔ)能力： 

　　1.規(guī)范業(yè)主行為，推進項目實施，并達到國家規(guī)定的目標。 

　　2.加強對建筑相關(guān)的法律法規(guī)的學習，依法對合同進行管理。 

　　3.高度重視監(jiān)理合同和承包合同的學習和研究，這兩個合同是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)。 

　　4.工程款應嚴格按照合同中規(guī)定支付。 

　　5.加強對分包單位資質(zhì)的檢查，杜絕轉(zhuǎn)包。 

　　6.監(jiān)理表格要規(guī)范化和統(tǒng)一化，使其與其他部門聯(lián)系和報告時簡單明了，避免不必要的誤會。 

　　5.2提升監(jiān)理工程師素質(zhì) 

　　為了保證房建工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，監(jiān)理企業(yè)必須高度重視對監(jiān)理人員的技術(shù)培訓工作，促使監(jiān)理工程師有效掌握我國相關(guān)的法律法規(guī)及政策；監(jiān)理工程師也要積極主動的進行學習，樹立牢固的質(zhì)量意識，不斷更新監(jiān)理知識內(nèi)容，掌握監(jiān)理手段，這樣才能從整體上提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)。 

　　5.3加大監(jiān)理力度 

　　加大監(jiān)理力度首先要明確質(zhì)量監(jiān)理的職責，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的作用。加大對施工單位、設(shè)計單位和監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)理力度，既要規(guī)范建筑市場秩序以及建筑企業(yè)法人行為，完善建筑企業(yè)法人監(jiān)理責任制，杜絕各種不規(guī)范的行為。監(jiān)理人員在管理上，應該要實行動態(tài)管理，監(jiān)理人員必須時時刻刻關(guān)注工程的進展情況，對各個工程部分的建設(shè)進行跟蹤檢查。同時應該建立首個安全監(jiān)理賬簿，有專人負責，對每次的巡檢和檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，不能放過一個安全隱患。 

　　5.4健全監(jiān)理體系 

　　首先要建立一個以項目經(jīng)理為首，質(zhì)檢員、試驗員、材料員以及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)量監(jiān)理的團隊，使質(zhì)量監(jiān)理工作具有統(tǒng)一部署的能力，至上而下采取有效的方法和手段進行監(jiān)理工作。 

　　5.5完善監(jiān)理制度 

　　要建立健全工程建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，增強監(jiān)督處罰的實際性。要明確分工，使監(jiān)理工作透明化，監(jiān)理責任具體化，杜絕監(jiān)理人員相互推卸責任，從根本上消滅工程倒塌、報廢或重大的經(jīng)濟損失事故的隱患。 

　　六、結(jié)束語 

　　房屋建筑工程的質(zhì)量問題近年來得到了社會的廣泛關(guān)注，一旦出現(xiàn)問題，就會為消費者及國家?guī)�來巨大的�?jīng)濟損失及不良影響，因而建筑企業(yè)必須認真落實工程監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量；而監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理工程師則要針對目前工作中存在的問題采取有效的解決措施，以促進監(jiān)理業(yè)的健康發(fā)展。 

　　參考文獻 

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