摘要：工程監(jiān)理對于一個工程項目是非常重要的內(nèi)容之一,在施工過程中貫穿于監(jiān)理措施能夠保證工程項目順利實施, 維護良好的工程質(zhì)量, 保證建筑物發(fā)揮出理想的建筑性能。本文結(jié)合筆者的工程實踐，詳細談了建筑施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的幾點體會。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；土建監(jiān)理；質(zhì)量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
做好住宅建筑工程的監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量，其意義重大。發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導作用，充分調(diào)動參建人員的主觀能動性。相信通過不斷總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，堅持“公開、公平、科學、誠信”的監(jiān)理原則，定會建造出更多高質(zhì)量的放心工程。文章結(jié)合作者在房屋建筑土建監(jiān)理中的實踐，談了一些房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的方法，僅供參考。
一、房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制的具體措施
1、施工準備階段。
（1）對工程所需的材料和設備的監(jiān)理。對于施工所采用的原材料和機器設備的質(zhì)量監(jiān)理應當是全過程和全面的監(jiān)理，我們要從原材料和機器設備的采購、加工、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。
�。�2）進行設計交底和圖紙會審。設計交底應在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位有關(guān)人員進行，讓施工人員理解設計意圖，并做好會議記錄，作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據(jù)。圖紙會審通常由監(jiān)理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進行。由各方代表對設計圖紙中存在的問題及施工單位對設計的優(yōu)化建議與設計單位進行協(xié)商，解決存在的問題，優(yōu)化施工工藝，并形成會議紀要。對在會議紀要中提出的問題，設計單位應通過書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。
�。�3）設計圖紙變更及其控制。設計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設計單位，也可能來自監(jiān)理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下，設計圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更后的質(zhì)量要求等涉及工程質(zhì)量的問題，施工單位都應嚴格進行，并作好資料的歸檔整理工作。 2、施工階段。
�。�1）實行全天候旁監(jiān)。監(jiān)理人員要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工圖，經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，熟悉哪些是設計的重要部位，哪些是施工質(zhì)量難以控制的工序; 其二是手勤，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄，如何處理的問題也要有記錄; 其三是腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解施工的進度，做到施工現(xiàn)場情況了然于胸; 其四是口勤，對施工中發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)質(zhì)量隱患要常提醒，經(jīng)常對施工隊要交底，強化施工人員的質(zhì)量意識; 最后是腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式和深度上要求做到嚴格按施工規(guī)范要求施工，堅持用實事求是的數(shù)據(jù)說話，認真細致的處理各項事情，著力解決實質(zhì)性的技術(shù)難題。對于一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場及時處理。
�。�2）抓好重點項目和臨界項目。根據(jù)工程項目的規(guī)模、技術(shù)要求和工程特點，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點管理的項目。復核軸線及標高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重等是常規(guī)的重點項目。另外，當施工現(xiàn)場綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場旁站檢查，一開始就嚴格要求。對于工程重點部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規(guī)范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序中。
�。�3）實行工地例會制。工地例會是施工過程中參加建設項目各方彼此溝通，解決分歧，達成共識，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。同時，還可以針對一些專門的質(zhì)量問題組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的質(zhì)量問題，以提高監(jiān)理效率。
（4）定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計量設備。對重要的原材料、半成品配件，定期按相關(guān)設計要求和規(guī)范要求組織檢驗和試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。材料進場時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場取樣、實驗和復驗制定，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗報告，審查確認并簽認后方可使用。
3、驗收階段。
�。�1）分部分項工程的驗收。分部、分項工程完成后，施工單位應先進行自檢，確認合格后，再向監(jiān)理工程師提交“中間交工證書”，請監(jiān)理工程師予以檢查確認。監(jiān)理工程師要按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙的設計要求、相關(guān)規(guī)范和標準要求，對已完工的工程外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在的質(zhì)量等方面進行驗收審核，如確認其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗收。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，則要求施工單位修補、返工重建，待質(zhì)量符合相關(guān)要求后再予以驗收。對完成的分部、分項工程在根據(jù)合同進行中間驗收的同時，還應根據(jù)工程性質(zhì)，按國家相關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定的標準，對分部、分項工程質(zhì)量等級的評定，提供核查。
�。�2）組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收。監(jiān)理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報驗項目進行現(xiàn)場初驗，會同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進行單位或單項工程的質(zhì)量等級評定等。
二、房屋土建監(jiān)理質(zhì)量控制措施的幾點要點
1、加強質(zhì)量管理體系完善 監(jiān)理工作做到崗位負責制，職責分工加以明確，責任應分解到每個人。嚴格推行內(nèi)部標準化，并在此基礎上實施好監(jiān)理程序工作。建立外部標準化，監(jiān)理監(jiān)督施工單位完善質(zhì)量管理控制體系，密切配合施工單位保證監(jiān)理質(zhì)量的有效。施工方案在工程開始前上報監(jiān)理審核，階段性檢查每一工序；按班組自檢與復檢，報監(jiān)理審核。
2、旁站監(jiān)督 監(jiān)理在施工中做好實地檢驗督查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，消除質(zhì)量不利因素，排除潛在隱患，遏制質(zhì)量事故苗頭。旁站監(jiān)督在隱蔽工程施工中顯得尤為重要。
3、認真進行設計交底和圖紙會審 施工前由總監(jiān)理負責召集組織設計、建設、監(jiān)理、施工等單位相關(guān)工作人員做好設計交底和圖紙會審，讓施工單位知道關(guān)鍵部位和特殊工藝的特點要求及操作方法，減少差錯。各專業(yè)監(jiān)理認真審查圖紙，熟悉各種設計意圖、構(gòu)造要求和結(jié)構(gòu)處理，找出圖紙缺陷；施工單位核對圖紙，查看結(jié)施圖與建施圖尺寸、標高一致情況，水電安裝與土建工程協(xié)調(diào)與否等，會審時將圖紙疑問及時提出并加以解決。
4、控制材料質(zhì)量 從材料進場開始，監(jiān)理就要做好控制。施工單位報送進場材料表格要完整規(guī)范，必須完整提供質(zhì)量資質(zhì)。監(jiān)理檢查材料型號、外觀、規(guī)格，并對材料合格認證進行審查，與施工要求相對比，保證符合設計要求。實際施工中監(jiān)理對現(xiàn)場物料抽查，進行實驗檢查，保證質(zhì)量合格保證、資料齊全。材料檢查推行準入制度，一項不合格就堅決不允許進入到施工，立即退貨，限期整改。
5、測量與試驗 施工前監(jiān)理對高程及施工放線進行檢查，施工中常檢�？�，出現(xiàn)偏差及時改正。驗收時如果幾何尺寸不符要求，施工單位要限期處理。監(jiān)理通過試驗數(shù)據(jù)判斷、確認工程部位或建筑材料內(nèi)在品質(zhì)，每道工序通過試驗成品強度、材料性能等性能及樁基承重能力，得出數(shù)據(jù)判斷質(zhì)量。
6、執(zhí)行巡檢制度 從工程開始到結(jié)束巡檢制度要貫徹全過程。按制度規(guī)范監(jiān)督保證施工進程，監(jiān)控范圍要包含各工序?qū)嵤┻^程。站旁監(jiān)理與工程巡檢必須執(zhí)行，有效提高工程監(jiān)督水平，提高監(jiān)理質(zhì)量的有效方法。
7、復查與核實工程資料 工程質(zhì)量控制效果的前提就是工程資料的收集與核實，控制從開工前進行，給施工單位作具體資料明細，說明范圍、內(nèi)容等，格式統(tǒng)一，資料隨工程同步。施工階段監(jiān)理復審所有與之相關(guān)資料，如技術(shù)方案、施工組織計劃、設計變更、圖紙審核記錄等按等級上報，經(jīng)審核批準后可實施備案。嚴格施工單位報驗單復核，每項工程都要經(jīng)監(jiān)理復核檢驗。分項工程完工，自檢合格后施工方填寫報驗單，經(jīng)監(jiān)理復核檢驗合格，進入下一工序施工。
8、總監(jiān)協(xié)調(diào)，全面管理 總監(jiān)在監(jiān)理中要定期或隨時巡查施工現(xiàn)場，檢查質(zhì)量問題與管理情況，發(fā)現(xiàn)情況及時與施工方聯(lián)系并現(xiàn)場研討，做好現(xiàn)場巡查記錄簽署或下達監(jiān)理通知，監(jiān)督整改；總監(jiān)要利用例會機會總結(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制的問題，對質(zhì)量控制提出整改，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，提高質(zhì)量控制效果。
9、采取支付控制手段 業(yè)主對承包商支付工程款，須監(jiān)理開支付證明書，沒有監(jiān)理親筆支付證明書前，業(yè)主不得支付承包商任何款項。如果施工單位質(zhì)量不達標，且不能按監(jiān)理指令限期處理，監(jiān)理利用支付控制手段，拒絕開支付證明書，停止對施工單位付款，損失由施工單位負責。
結(jié)束語
綜上所述，建筑質(zhì)量是建筑工程的壽命，對其進行合理的控制、加強質(zhì)量的監(jiān)督是監(jiān)理進行工程項目管理的重要任務之一，工程監(jiān)理就是通過對工程建設者的行為進行監(jiān)控、督導和評價, 并采取相應的管理措施, 保證工程建設行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策, 制止建設行為隨意性和盲目性, 促使工程建設費用、進度、質(zhì)量按計劃實現(xiàn), 確保工程建設科學推進, 并達到節(jié)約費用、保持質(zhì)量、高效運作的目的。
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