【摘 要】我國的工程監(jiān)理體系雖然早在20世紀(jì)80年代就已經(jīng)確立,然而在實(shí)際操作中卻往往被無良的施工單位領(lǐng)導(dǎo)者們輕易地“化解”。市政工程建設(shè)關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是無論如何都絕對不能缺失監(jiān)理工作的工程。 

【關(guān)鍵字】市政工程建設(shè)監(jiān)理;工程建設(shè)指揮部;原材料監(jiān)管管理;監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立性 
  我國的工程監(jiān)理制度經(jīng)歷了一個(gè)從無到有,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程,但是在現(xiàn)階段,一個(gè)監(jiān)理證掛靠多個(gè)工程,工程施工建設(shè)監(jiān)理形同虛設(shè)的情況極為嚴(yán)重。目前我國的工程監(jiān)理制度正處于一個(gè)“有監(jiān)無理”的全面無視工程監(jiān)理,全面忽視工程質(zhì)量的監(jiān)理制度“虛擬化”的過程。這一過程的直接結(jié)果就是導(dǎo)致了工程事故的頻仍,人民的生命財(cái)產(chǎn)亦受到極為嚴(yán)重的危脅。然而,暫且不論其他的工程監(jiān)理狀況如何,市政工程的監(jiān)理絕對不可缺失,因?yàn)槭姓こ痰馁|(zhì)量關(guān)系重大,一旦市政工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題不但會(huì)給市政的形象帶來嚴(yán)重的影響而且還極易引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)問題。然而,一個(gè)不幸的事實(shí)卻是,相對于其他工程建設(shè)而言,由于存在著投資方的監(jiān)管,有時(shí)監(jiān)理工作尚能在投資方的約束之下起到一定的作用,然而,對于國家作為投資方的市政工程,工程的投資方卻對監(jiān)理的約束力較差,甚 至存在著對工程施工單位的放之任之的極為嚴(yán)重的現(xiàn)象,這就造成了市政工程的質(zhì)量嚴(yán)重下降,大問題時(shí)而出現(xiàn),小問題經(jīng)常不斷。以致于市政工程年年都必然要建設(shè),年年都必然會(huì)出現(xiàn)問題。這其中的“貓膩”只有負(fù)責(zé)市政工程的市政領(lǐng)導(dǎo)者們心理最清楚。 
  一、市政工程建設(shè)的特點(diǎn) 
  我國的市政工程建設(shè)現(xiàn)階段主要包括與市政相關(guān)的各種必要工程項(xiàng)目。其中主要的工程包括供水、供氣、供暖、排水、路橋、交通、環(huán)衛(wèi)、防災(zāi)、園林、綠化、污水處理、垃圾處理、地下公共設(shè)施及其附屬工程等。市政工程的牽頭單位即為政府及其職能部門,市政工程由政府及其職能部門進(jìn)行全局的統(tǒng)籌規(guī)劃,并進(jìn)行施工的組織與施工設(shè)計(jì),以及施工的項(xiàng)目的進(jìn)行與施工的管理。我國的市政工程的建設(shè)項(xiàng)目其構(gòu)成較為復(fù)雜,涉及的范圍廣、影響面大,并且工程施工過程中遇到的各類管理線較多,因此無論是設(shè)計(jì)還是施工受環(huán)境因素以及周圍設(shè)施因素的影響較其他工程更大。 
  二、市政工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與問題 
  在市政工程建設(shè)過程中,市政工程的監(jiān)理一直處于一個(gè)較為尷尬的境地,因?yàn)橛捎诜N種錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系與市政工程監(jiān)理的無法可依以及投資方與工程建設(shè)施工單位的特殊利益鏈條,使得市政工程監(jiān)理幾乎百分百無法行使正常的監(jiān)理工作,這樣也就無法公平公正地處理工程施工過程中的種種應(yīng)該嚴(yán)肅處理的質(zhì)量問題。不僅使得監(jiān)理在市政工程面前失去了其公正性而且還同時(shí)失去了其做為質(zhì)量監(jiān)管部門的權(quán)威性。我國目前的市政工程建設(shè)監(jiān)理存在著下述幾方面的問題: 
  1.市政部門自身問題 
  市政部門自身的問題是市政工程監(jiān)理過程中的最大的問題。也是最難以解決的問題。由于市政部門既代國家行使投資方的角色又是監(jiān)理單位的上級主管理部門。并且由于市政與工程施工單位的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,這就使得監(jiān)理的工作處于一個(gè)在夾縫中生存、動(dòng)輒得咎的較為尷尬的狀態(tài)。 
  2.監(jiān)理的地位不明確的問題。我們知道,在工程合同中明確地規(guī)定了,監(jiān)理人有義務(wù)對工程進(jìn)行監(jiān)督,工程監(jiān)理人在履行合同的期間,應(yīng)該公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。 
  3.外部干涉問題。市政工程在監(jiān)理時(shí)總是遇到外部干涉的問題,有同行之間的,也有行政部門方面的。 
  4.監(jiān)理的工作內(nèi)容不全面。工程監(jiān)理由于是貫穿工程建設(shè)的全過程,包括投資設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工等各階段。 
  5.監(jiān)理單位投入不足問題。管理的硬件差、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員工作不到位、監(jiān)管人由于工資與現(xiàn)實(shí)工作中的工作量不成正比而導(dǎo)致監(jiān)理人員流動(dòng)性大。 
  三、市政工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn) 
  要在實(shí)際建設(shè)監(jiān)理中進(jìn)行不斷的摸索、總結(jié),找出最有效的監(jiān)管工作的方法與監(jiān)控手段。 
  主要監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)如下: 
  1.工程安全監(jiān)理管理。質(zhì)量、安全都是監(jiān)理的關(guān)鍵。安全不能得到保障,就談不上進(jìn)度與質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)的安全性,有效的監(jiān)理措施是: 
 。1)認(rèn)真審查安全方案,監(jiān)督承包方將安全專職人員、安全規(guī)章制度與安全交底制度落實(shí)到實(shí)處。 
 。2)監(jiān)理要每天檢查巡視工程的質(zhì)量與工人安全保障問題,認(rèn)真審查工作技術(shù)人員的相關(guān)證件等。 
 。3)檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)監(jiān)督其改正,要努力落實(shí)安全第一、綜合治理的方針。 
  2.關(guān)于工程質(zhì)量與進(jìn)度控制監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。 
 。1)工程開工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要根據(jù)工程的特點(diǎn),通過精心組織,統(tǒng)籌安排,做好前期準(zhǔn)備工作。 
 。2)原材料監(jiān)管管理。原材料的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有采購的原材料質(zhì)量得到保障,才能夠使工程的整體質(zhì)量提高。 
 。3)監(jiān)管要?jiǎng)、靜結(jié)合。我們在監(jiān)理過程中,我們要根據(jù)施工的具體情況及時(shí)調(diào)節(jié)改變施工的方式與手段。 
  (4)監(jiān)理時(shí)要嚴(yán)格實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度。我們要杜絕為了趕工期而不向監(jiān)理報(bào)檢情況的發(fā)生。 
 。5)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要有獨(dú)立性,監(jiān)理人員要穩(wěn)定完整。為了保證監(jiān)理工作的順利開展,我們一定要保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。 
  3.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)。隨著我國工程建設(shè)法律、法規(guī)的完善,建設(shè)工程監(jiān)理“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作已經(jīng)成為了監(jiān)理工作的要點(diǎn)。下面就是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn): 
  (1)堅(jiān)持原則。堅(jiān)持工程施工按法律、法規(guī)及規(guī)范要求進(jìn)行,面對一切違反有關(guān)建筑法律、法規(guī)的問題必須改正。 
 。2)把握工作的靈活性。在監(jiān)理工作中,偶爾碰到不正規(guī)的施工隊(duì)伍和素質(zhì)較差的業(yè)主,協(xié)調(diào)要具有靈活性。 
 。3)避免出現(xiàn)盲目性。在監(jiān)理過程中要避免經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,不認(rèn)真審閱圖紙、不了解設(shè)計(jì)意圖只憑資格、經(jīng)驗(yàn)施工監(jiān)理。 
  結(jié)束語 
  我們要規(guī)范我們的建筑市場,為我們的監(jiān)管者要提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。作為監(jiān)理者我們要提高我們的服務(wù)水平,提高監(jiān)理的力度,提高監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力。