近年來(lái)隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重視，各類大型綠化工程也隨之增多。由于園林綠化種植工程具有季節(jié)性、公共性、藝術(shù)性、對(duì)象大多是生命活體等特點(diǎn)[4]。從工程項(xiàng)目管理上看這是一門新的課題有待進(jìn)一步探討。本文從工程監(jiān)理的角度重點(diǎn)討論“活體苗木栽植部分工程”的“技術(shù)交底”工作。其它園林綠化工程該方面的問(wèn)題均可以此為借鑒。 

　　1.工程前期準(zhǔn)備工作 

　　監(jiān)理單位準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，要求項(xiàng)目總監(jiān)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，收集各方面的資料，認(rèn)真有效的進(jìn)行調(diào)研。一般來(lái)說(shuō)需要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作： 

　　1.1法律、規(guī)范類資料收集 

　　收集與本工程相關(guān)的各類法律、法規(guī)，特別是園林綠化種植工程施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范等、園林綠化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求的文件并進(jìn)行歸納整理。 

　　1.2背景研究 

　　認(rèn)真研究《工程合同》、《監(jiān)理合同》相關(guān)條款的相關(guān)約定。同時(shí)應(yīng)收集并考察業(yè)主單位和施工單位的背景資料進(jìn)行整理，做到有的放矢。 

　　1.3設(shè)計(jì)意圖及施工圖紙理解 

　　收集《設(shè)計(jì)》進(jìn)行研讀，看懂“施工圖紙”，并到實(shí)地進(jìn)行核對(duì)。深入理解本工程的設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主的意圖。對(duì)重要控制環(huán)點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié)。 

　　2.準(zhǔn)備和整理監(jiān)理工程交底內(nèi)容 

　　認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理工程的技術(shù)交底內(nèi)容，根據(jù)前期開(kāi)展的準(zhǔn)備工作，對(duì)工程開(kāi)工前及工程進(jìn)行中能預(yù)見(jiàn)到的困難和特點(diǎn)，均應(yīng)在技術(shù)交底內(nèi)容中一一體現(xiàn)。 

　　2.1統(tǒng)一工程建設(shè)各參與方的思想 

　　針對(duì)本工程的特點(diǎn)和要求，對(duì)工程建設(shè)的必要性及重要性進(jìn)行闡述。同時(shí)邀請(qǐng)工程參與各方發(fā)言，要求各工程參與方提出自身的難點(diǎn)及問(wèn)題，做好詳細(xì)記錄，并同時(shí)開(kāi)展協(xié)調(diào)工作和解疑。 

　　2.2建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)體系 

　　根據(jù)相關(guān)合同條款的約定、園林綠化工程及監(jiān)理規(guī)范的要求，一般來(lái)說(shuō)完整的目標(biāo)管理體系應(yīng)包括工期、質(zhì)量及安全文明施工體系。 

　　2.2.1工期目標(biāo) 

　　依據(jù)合同工期的約定，確定工期目標(biāo)。由于園林綠化工程季節(jié)性強(qiáng)，對(duì)大氣環(huán)境的依賴性強(qiáng)，因此需掌握當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的變化，收集歷年環(huán)境變化參數(shù)，將工期目標(biāo)分解為階段性目標(biāo)，作為參與各方進(jìn)度控制的參考和依據(jù)。 

　　2.2.2質(zhì)量目標(biāo) 

　　按照工程質(zhì)量要求，對(duì)施工單位的技術(shù)路線進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理單位意見(jiàn)和建議。要求施工單位建立完善的技術(shù)管理體系，明確技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)人員的職責(zé)。同時(shí)要求施工單位加強(qiáng)栽植技術(shù)培訓(xùn)和管護(hù)培訓(xùn)工作。 

　　依據(jù)合同要求，將原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分解，提出分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重點(diǎn)要求和方法，重點(diǎn)把握苗木的質(zhì)量與栽植質(zhì)量，在苗木到場(chǎng)及栽植期間，均需進(jìn)行旁站監(jiān)理。 

　　2.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo) 

　　首先要講清安全生產(chǎn)必須防止重大事故、大事故的發(fā)生。然后，對(duì)施工單位應(yīng)具備的安全生產(chǎn)基本條件提出明確要求，如在道路上施工，則要求施工單位的工作人員需穿戴具有警示標(biāo)志的工作服，同時(shí)建立安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)。如果在山上作業(yè)，則需要進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，如：避免垂直作業(yè)等。 

　　完善的目標(biāo)體系的建立，往往需要監(jiān)理單位人員同項(xiàng)目管理人員共同配合完成。項(xiàng)目總監(jiān)可以根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行宣傳，當(dāng)然最終還需要以制度對(duì)施工單位約束，方能完善目標(biāo)體系的建立。 

　　2.3監(jiān)理工作的依據(jù) 

　　監(jiān)理工作的依據(jù)主要有四點(diǎn)：1）國(guó)家的法律法規(guī)。要把相關(guān)的法律法規(guī)講清楚；2）《建設(shè)工程合同》和《工程監(jiān)理合同》。要把兩個(gè)合同的相關(guān)條款講清楚；3）《設(shè)計(jì)》和施工圖。要把《設(shè)計(jì)》意圖明確傳達(dá)到施工單位技術(shù)管理人員�！对O(shè)計(jì)》中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊要求和新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法等講清楚；4）業(yè)主單位的合理要求。建設(shè)方是資金的投入者，他們提出的合理要求，應(yīng)按規(guī)定辦理，盡可能給予支持的道理講清楚。這四點(diǎn)講清楚了，就會(huì)有效地規(guī)范參建各方的行為，取得共識(shí)，形成合力，推進(jìn)工程建設(shè)。 

　　2.4項(xiàng)目監(jiān)理的具體要求 

　　監(jiān)理工程的全過(guò)程管理，必須對(duì)分部分項(xiàng)工程提出具體要求，這樣有利于把分部分項(xiàng)工程，一項(xiàng)一項(xiàng)地做好。同時(shí)明確各參與方的責(zé)任與義務(wù)，以便于工作的順利進(jìn)行。以下根據(jù)園林綠化種植工程的特點(diǎn)對(duì)各分部分項(xiàng)工程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行闡述： 

　　2.4.1整地工程 

　　整地工程，一般來(lái)說(shuō)園林綠化工程對(duì)場(chǎng)地的要求較其他工程較高，大多需要進(jìn)行重新改造。其中包括：場(chǎng)地的平整、種植穴的準(zhǔn)備、種植土的準(zhǔn)備等三項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)三項(xiàng)內(nèi)容，如：場(chǎng)地的提供是業(yè)主單位，應(yīng)該明確責(zé)任方，并提醒業(yè)主單位應(yīng)盡的義務(wù)。別外，設(shè)計(jì)單位的應(yīng)就各類技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)一一進(jìn)行澄清。施工單位也應(yīng)就該類問(wèn)題提出自己的觀點(diǎn)及看法。監(jiān)理單位從中進(jìn)行協(xié)調(diào)，并形成統(tǒng)一意見(jiàn)，以文字的形式進(jìn)行整理，要求各方簽字確認(rèn)，作為將來(lái)合同的補(bǔ)充條款。 

　　2.4.2苗木采購(gòu)及驗(yàn)收 

　　苗木屬于“活體進(jìn)場(chǎng)材料”，特別是一些大規(guī)格苗木，單株價(jià)值高，質(zhì)量要求高，評(píng)價(jià)單株苗木均有多項(xiàng)指標(biāo)，需要進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，才能判定苗木質(zhì)量，苗木是種植工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。在技術(shù)交底時(shí)，監(jiān)理單位需要特別對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行安排，會(huì)同施工單位及技術(shù)單位共同解決該項(xiàng)目問(wèn)題，應(yīng)在技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)上將苗木質(zhì)量的驗(yàn)收方法進(jìn)行交待，做施工單位有底，監(jiān)理單位有數(shù)，業(yè)主單位放心。 

　　2.4.3栽植工程 

　　栽植工程是園林綠化工程中分部分項(xiàng)工程的主要控制項(xiàng)目，是監(jiān)理單位在整個(gè)工程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)同施工單位技術(shù)人員一道，準(zhǔn)確把握氣候變化，適時(shí)進(jìn)行栽植，栽植苗木時(shí)，安排旁站監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)：1）要求施工單位在苗木栽植前對(duì)施工人員進(jìn)行栽植技術(shù)培訓(xùn)；2）密切注意氣候變化情況，選擇陰天或下雨前的幾天準(zhǔn)備苗木，在運(yùn)輸過(guò)程中避免苗木“燒苗”；3）苗木的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格苗木拒絕進(jìn)場(chǎng)；4）不合格苗木除符合原設(shè)計(jì)要求外，還應(yīng)包括病苗，機(jī)械損傷苗等；5）植苗前應(yīng)檢查挖穴質(zhì)量，檢查施工單位的灌水設(shè)備等；6）如設(shè)計(jì)中有底肥，還應(yīng)注意如果是農(nóng)家肥（應(yīng)注意肥料是否已經(jīng)腐熟），如果是化學(xué)肥料應(yīng)注意施肥方法和量，避免燒根。 

　　2.4.4苗木管護(hù)工程 

　　俗話說(shuō)：“三分種七分管”，針對(duì)苗木栽植的后期管護(hù)，也應(yīng)該要求施工單位列出詳細(xì)技術(shù)方案，確保苗木種植后的工程質(zhì)量。具體應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：1）要求施工單位編制苗木管護(hù)方案；2）針對(duì)不同的植苗環(huán)境，提出有針對(duì)性的技術(shù)手段。3）監(jiān)理單位也可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)向施工單位提出具體要求。 

　　3.結(jié)束語(yǔ) 

　　總之，園林綠化種植工程監(jiān)理的技術(shù)交底，應(yīng)該在項(xiàng)目施工前進(jìn)行，所涉及的技術(shù)特點(diǎn)和難點(diǎn)都應(yīng)先期考慮到，在工程進(jìn)行中，也需要根據(jù)工程的進(jìn)展情況隨時(shí)由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交底能對(duì)工程項(xiàng)目管理起到事半功倍的效果。 

　　參考文獻(xiàn)： 

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　　[2]姚兵 金德鈞等.建設(shè)工程質(zhì)量控制 [M] 北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社 2006年第二版. 

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　　[4]王博磊.淺談園林綠化工程特點(diǎn) [J].