【摘 要】本文以施工工程流程為依托，探討了施工前期，施工中，竣工以及保修期間的施工監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，對其中涉及的問題進(jìn)行了詳細(xì)討論，希望給予同行以借鑒。
【關(guān)鍵詞】施工監(jiān)理；工作；保修
建設(shè)施工工程監(jiān)理的工作在建設(shè)施工中有著舉足輕重的作用，工程監(jiān)理工作的到位與否，將直接關(guān)系著施工單位驗(yàn)收交與建設(shè)單位的工程質(zhì)量優(yōu)良程度。工程監(jiān)理的工作內(nèi)同主要在施工過程中四個監(jiān)督重要體現(xiàn)，包括工程施工的前期準(zhǔn)備階段、工程正式進(jìn)入施工的階段、整個工程的竣工決算驗(yàn)收階段和建設(shè)方施工方針對工程質(zhì)量簽訂的保修合同的監(jiān)理工作。大部分工程簽訂的監(jiān)理合同都是主要約定前三個階段的監(jiān)理工作，建設(shè)單位一般情況下都不會太多的要求監(jiān)理單位對工程施工完成后的質(zhì)量保修階段進(jìn)行監(jiān)督管理。下面就對不同階段的工程監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分析。
一、施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
�。�1）工程監(jiān)理在施工前期要對工程的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明認(rèn)真的查看、審驗(yàn)，找出工程施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題，工程監(jiān)理方、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院工程師三方針對設(shè)計(jì)的不同問題進(jìn)行客觀的研究、分析，找到更合理的施工設(shè)計(jì)方案，工程監(jiān)理對工程圖紙和設(shè)計(jì)說明的整個功能及系統(tǒng)組成做到深入的了解和掌握。
�。�2）工程監(jiān)理單位根據(jù)與建設(shè)方簽訂的委托監(jiān)理合同的約定，在施工招標(biāo)過程中積極參與認(rèn)真考核，協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有實(shí)力、有足夠施工經(jīng)驗(yàn)的承包商。對總承包商的施工隊(duì)伍施工資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真的查看審核，具體包括施工隊(duì)的人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工程的施工要求相適應(yīng)。
�。�3）施工監(jiān)理要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量保證體系和施工安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的布置、施工人員安排、施工工具材料準(zhǔn)備和預(yù)制品半成品進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保工程施工的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范與工程建設(shè)總進(jìn)度。1）承包單位應(yīng)在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計(jì)（施工設(shè)計(jì)方案），并填寫《工程技術(shù)文件報審表》；2）總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)，需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再像監(jiān)理單位上報，進(jìn)行重新審核；3）對于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)方案報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，再由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)發(fā)給總承包單位；4）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在實(shí)施過程中，承包單位如需做較大的變動，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師做出書面的簽字，確認(rèn)審核同意；5）技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報項(xiàng)目監(jiān)理部審核。6）施工監(jiān)理單位審核承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全，對進(jìn)行季節(jié)性的工程施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性予以審核。7）審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃是否可以有效的保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。
�。�4）建筑監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)方、施工方完成組織設(shè)計(jì)圖紙的會審工作，作好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明交底，使施工的總承包商及全體施工管理人員全面的了解工程設(shè)計(jì)意圖和要求，在接下來的施工管理中更好的完成建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更好的施工叫你督管管理。參與施工設(shè)計(jì)圖紙交底。設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位三方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。監(jiān)理工程師通過設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容包括：建設(shè)單位對本工程的建設(shè)、施工要求；施工現(xiàn)場自然條件，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)理念，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思成果，建筑的整個抗震烈度等級系數(shù)；施工基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)，整個建筑的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)選型等；建設(shè)單位對建材選擇的要求；建設(shè)單位對現(xiàn)代的新技術(shù)、新工藝、新材料注入的要求；以及施工中應(yīng)特別注意的其他事項(xiàng)等。設(shè)計(jì)單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙異議應(yīng)做現(xiàn)場答復(fù)并書面說明。做好設(shè)計(jì)交底會議的工作記錄，會后由施工的總承包單位負(fù)責(zé)全的的整理；如果在實(shí)際施工過程中發(fā)生前期不可預(yù)見的施工問題導(dǎo)致工程變更，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽字確認(rèn)。
�。�5）施工監(jiān)理單位要確認(rèn)施工圖紙的有效性。在接下來的施工過程中如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工藝變動、材料變更、設(shè)備選型等變更都要求辦理相關(guān)的施工變更手續(xù)。
二、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
�。�1）在工程項(xiàng)目施工開始階段，施工監(jiān)理單位要對各專項(xiàng)系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材和人員配備進(jìn)行親自的監(jiān)督、校驗(yàn)和調(diào)整，掌握施工專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的詳細(xì)工作資料、消除施工設(shè)備在施工中的安全隱患。對專項(xiàng)系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位及操作人員技術(shù)指數(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)雙控制檢查。實(shí)現(xiàn)巡視和旁站相結(jié)合的監(jiān)督管理，確保有效的工程質(zhì)量。
�。�2）監(jiān)理工程師在對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和檢查中如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，可視質(zhì)量問題的大小和嚴(yán)重程度，以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理通知單”的形式通知施工方、建設(shè)單位，并監(jiān)督跟進(jìn)各個相關(guān)負(fù)責(zé)部門對質(zhì)量問題及時得以解決。
�。�3）對施工各智能系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，要在專業(yè)的監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)范要求填寫試驗(yàn)報告和試用行報告書。
�。�4）對施工承包單位報來的各項(xiàng)工程報驗(yàn)單，隱蔽單，施工工序確認(rèn)單，監(jiān)理工程師都要逐一認(rèn)真的以施工圖紙、施工管理規(guī)范及施工工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行審查，各項(xiàng)工程質(zhì)量及工序等不符合工程要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的，不得進(jìn)行下道工序的施工。
（5）在整個施工過程，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格對承包單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接班檢、按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)等三檢三按制度。
三、施工監(jiān)理在竣工驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容
�。�1）對施工項(xiàng)目已完工程度進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量評估，并及時合理的對分部分項(xiàng)完工工程編寫質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。
�。�2）施工總監(jiān)組織各監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范性和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對承包單位報送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、對竣工資料進(jìn)行審查，并對之前施工中存在的問題在后來完成整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如果后期整改合格，施工監(jiān)理單位就可以向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。
四、在工程質(zhì)量保修期施工監(jiān)理負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容
工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理單位根據(jù)與建設(shè)方簽訂的監(jiān)理合同約定，當(dāng)建設(shè)方在工程交付使用中對工程質(zhì)量提出異議或本監(jiān)理公司在后期回訪中發(fā)現(xiàn)該工程驗(yàn)收交付使用后存在影響使用的質(zhì)量問題時，將派專人進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)確認(rèn)。其結(jié)果如果在施工合同保修期的保修范圍內(nèi)，則書面通知施工方對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量保修維護(hù)，保修后監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工方三方進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)，簽訂保修書予以確認(rèn)。
參考文獻(xiàn)
[1]李存?zhèn)ィS二敏. 淺談水運(yùn)工程施工監(jiān)理實(shí)踐及注意問題[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）. 2011（07）
[2]馬發(fā)俊. 淺談監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)對公路工程建設(shè)的作用[J]. 青海交通科技. 2010（02）
[3]柴鳳英，張向明. 淺談公路工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀[J]. 科技風(fēng). 2009（15）
【關(guān)鍵詞】施工監(jiān)理；工作；保修
建設(shè)施工工程監(jiān)理的工作在建設(shè)施工中有著舉足輕重的作用，工程監(jiān)理工作的到位與否，將直接關(guān)系著施工單位驗(yàn)收交與建設(shè)單位的工程質(zhì)量優(yōu)良程度。工程監(jiān)理的工作內(nèi)同主要在施工過程中四個監(jiān)督重要體現(xiàn)，包括工程施工的前期準(zhǔn)備階段、工程正式進(jìn)入施工的階段、整個工程的竣工決算驗(yàn)收階段和建設(shè)方施工方針對工程質(zhì)量簽訂的保修合同的監(jiān)理工作。大部分工程簽訂的監(jiān)理合同都是主要約定前三個階段的監(jiān)理工作，建設(shè)單位一般情況下都不會太多的要求監(jiān)理單位對工程施工完成后的質(zhì)量保修階段進(jìn)行監(jiān)督管理。下面就對不同階段的工程監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分析。
一、施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
�。�1）工程監(jiān)理在施工前期要對工程的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明認(rèn)真的查看、審驗(yàn)，找出工程施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題，工程監(jiān)理方、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院工程師三方針對設(shè)計(jì)的不同問題進(jìn)行客觀的研究、分析，找到更合理的施工設(shè)計(jì)方案，工程監(jiān)理對工程圖紙和設(shè)計(jì)說明的整個功能及系統(tǒng)組成做到深入的了解和掌握。
�。�2）工程監(jiān)理單位根據(jù)與建設(shè)方簽訂的委托監(jiān)理合同的約定，在施工招標(biāo)過程中積極參與認(rèn)真考核，協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有實(shí)力、有足夠施工經(jīng)驗(yàn)的承包商。對總承包商的施工隊(duì)伍施工資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真的查看審核，具體包括施工隊(duì)的人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工程的施工要求相適應(yīng)。
�。�3）施工監(jiān)理要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量保證體系和施工安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的布置、施工人員安排、施工工具材料準(zhǔn)備和預(yù)制品半成品進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保工程施工的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范與工程建設(shè)總進(jìn)度。1）承包單位應(yīng)在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計(jì)（施工設(shè)計(jì)方案），并填寫《工程技術(shù)文件報審表》；2）總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)，需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再像監(jiān)理單位上報，進(jìn)行重新審核；3）對于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)方案報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，再由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)發(fā)給總承包單位；4）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在實(shí)施過程中，承包單位如需做較大的變動，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師做出書面的簽字，確認(rèn)審核同意；5）技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報項(xiàng)目監(jiān)理部審核。6）施工監(jiān)理單位審核承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全，對進(jìn)行季節(jié)性的工程施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性予以審核。7）審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃是否可以有效的保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。
�。�4）建筑監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)方、施工方完成組織設(shè)計(jì)圖紙的會審工作，作好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明交底，使施工的總承包商及全體施工管理人員全面的了解工程設(shè)計(jì)意圖和要求，在接下來的施工管理中更好的完成建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更好的施工叫你督管管理。參與施工設(shè)計(jì)圖紙交底。設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位三方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。監(jiān)理工程師通過設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容包括：建設(shè)單位對本工程的建設(shè)、施工要求；施工現(xiàn)場自然條件，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)理念，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思成果，建筑的整個抗震烈度等級系數(shù)；施工基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)，整個建筑的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)選型等；建設(shè)單位對建材選擇的要求；建設(shè)單位對現(xiàn)代的新技術(shù)、新工藝、新材料注入的要求；以及施工中應(yīng)特別注意的其他事項(xiàng)等。設(shè)計(jì)單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙異議應(yīng)做現(xiàn)場答復(fù)并書面說明。做好設(shè)計(jì)交底會議的工作記錄，會后由施工的總承包單位負(fù)責(zé)全的的整理；如果在實(shí)際施工過程中發(fā)生前期不可預(yù)見的施工問題導(dǎo)致工程變更，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽字確認(rèn)。
�。�5）施工監(jiān)理單位要確認(rèn)施工圖紙的有效性。在接下來的施工過程中如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工藝變動、材料變更、設(shè)備選型等變更都要求辦理相關(guān)的施工變更手續(xù)。
二、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
�。�1）在工程項(xiàng)目施工開始階段，施工監(jiān)理單位要對各專項(xiàng)系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材和人員配備進(jìn)行親自的監(jiān)督、校驗(yàn)和調(diào)整，掌握施工專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的詳細(xì)工作資料、消除施工設(shè)備在施工中的安全隱患。對專項(xiàng)系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位及操作人員技術(shù)指數(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)雙控制檢查。實(shí)現(xiàn)巡視和旁站相結(jié)合的監(jiān)督管理，確保有效的工程質(zhì)量。
�。�2）監(jiān)理工程師在對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和檢查中如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，可視質(zhì)量問題的大小和嚴(yán)重程度，以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理通知單”的形式通知施工方、建設(shè)單位，并監(jiān)督跟進(jìn)各個相關(guān)負(fù)責(zé)部門對質(zhì)量問題及時得以解決。
�。�3）對施工各智能系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，要在專業(yè)的監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)范要求填寫試驗(yàn)報告和試用行報告書。
�。�4）對施工承包單位報來的各項(xiàng)工程報驗(yàn)單，隱蔽單，施工工序確認(rèn)單，監(jiān)理工程師都要逐一認(rèn)真的以施工圖紙、施工管理規(guī)范及施工工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行審查，各項(xiàng)工程質(zhì)量及工序等不符合工程要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的，不得進(jìn)行下道工序的施工。
（5）在整個施工過程，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格對承包單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接班檢、按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)等三檢三按制度。
三、施工監(jiān)理在竣工驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容
�。�1）對施工項(xiàng)目已完工程度進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量評估，并及時合理的對分部分項(xiàng)完工工程編寫質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。
�。�2）施工總監(jiān)組織各監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范性和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對承包單位報送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、對竣工資料進(jìn)行審查，并對之前施工中存在的問題在后來完成整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如果后期整改合格，施工監(jiān)理單位就可以向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。
四、在工程質(zhì)量保修期施工監(jiān)理負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容
工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理單位根據(jù)與建設(shè)方簽訂的監(jiān)理合同約定，當(dāng)建設(shè)方在工程交付使用中對工程質(zhì)量提出異議或本監(jiān)理公司在后期回訪中發(fā)現(xiàn)該工程驗(yàn)收交付使用后存在影響使用的質(zhì)量問題時，將派專人進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)確認(rèn)。其結(jié)果如果在施工合同保修期的保修范圍內(nèi)，則書面通知施工方對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量保修維護(hù)，保修后監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工方三方進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)，簽訂保修書予以確認(rèn)。
參考文獻(xiàn)
[1]李存?zhèn)ィS二敏. 淺談水運(yùn)工程施工監(jiān)理實(shí)踐及注意問題[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）. 2011（07）
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[3]柴鳳英，張向明. 淺談公路工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀[J]. 科技風(fēng). 2009（15）
