對“強勢監(jiān)理”工作的初步探索
在監(jiān)理工作中,我們經(jīng)常遇到,部分施工單位忽視工程質量和安全,造成在建工程在質量和安全方面存在隱患甚至發(fā)展成為事故。同時,對監(jiān)理人員的相關整改指令又不認真落實執(zhí)行,致使監(jiān)理工作相對被動的局面。因此,我們認為:積極探索“強勢監(jiān)理”工作意義重大。為此,上海旅游集散中心工程項目監(jiān)理部進行了初步探索,我們的具體做法如下:
一、堅持原則,嚴格按規(guī)范和設計文件要求施工單位施工
要做到“強勢監(jiān)理”,監(jiān)理人員首先要堅持原則,嚴格按規(guī)范和設計文件要求施工單位施工,否則,施工質量和安全就可能失控。以本工程為例:
本工程的上部結構設計圖紙要求留有兩條后澆帶,分三個施工段。施工單位為搶工期,提出取消后澆帶。為確;炷恋臐沧①|量,我監(jiān)理部堅持原則,要求施工單位沒有設計單位的書面變更,必須按設計要求留出后澆帶。為此,施工單位找到設計部門,希望設計部門取消后澆帶,但設計人員經(jīng)認真分析,拒絕了施工單位提出的設計變更要求。施工單位最終只能按監(jiān)理的要求照圖施工。從而避免了在上部結構施工中,因施工單位搶進度盲目施工可能導致的質量問題。
二、嚴格要求施工單位執(zhí)行各項報驗程序,規(guī)范施工單位的施工行為
施工單位不嚴格執(zhí)行各項報驗程序是造成工程質量和安全事故的重要原因之一,因此,必須嚴格要求施工單位執(zhí)行各項報驗程序,規(guī)范施工單位的施工行為。以本工程為例:
為了規(guī)范施工單位的施工行為,防止不合格材料在工程上使用、杜絕不合格隱蔽工程未經(jīng)檢驗轉入下道工序。我們要求:施工單位要嚴格執(zhí)行施工材料進場報審和隱蔽工程報驗等程序。對進場的材料,嚴格按照相關規(guī)定進行見證取樣等檢驗工作,不合格的材料,決不允許在工程上使用;同時,加大對鋼筋綁扎、模板安裝、電管預埋等隱蔽工程的檢驗力度。工程開始階段,施工單位在報驗隱蔽工程時,留給監(jiān)理驗收的時間很少,往往是匆匆檢驗完,很快就進行下序施工,而且,隱蔽驗收時相關施工負責人不到場,對監(jiān)理指出的問題也不能及時整改。為此,監(jiān)理要求施工單位隱蔽驗收要自檢合格后提前24小時告訴監(jiān)理,驗收時相關專業(yè)的施工負責人必須到場,這樣對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題,就可以落實到相關專業(yè)人員及時整改。通過嚴格要求施工單位執(zhí)行隱蔽工程的報驗程序,規(guī)范了施工單位的施工行為,使工程進度能有序地推進,也保證了施工質量。
三、堅持做好各項監(jiān)理預控工作,增強監(jiān)理工作的主動性。
要實現(xiàn)強勢監(jiān)理,就應增強監(jiān)理工作的主動性。為此,必須做好監(jiān)理預控工作。在開展本工程的監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員認真研究了本工程的相關圖紙資料,結合工程的具體特點,編制了工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和相關專業(yè)及安全監(jiān)理的監(jiān)理細則。明確了監(jiān)理工作的依據(jù)、目標、監(jiān)理工作范圍和工作程序,明確了監(jiān)理人員的崗位職責分工和責任,制定了監(jiān)理工作制度,分析了監(jiān)理工作的控制要點、難點、并制定了有效的監(jiān)控措施,從而使監(jiān)理工作變得更主動。
例如:針對施工單位上報的施工組織設計中存在的問題,監(jiān)理及時要求施工單位補充有關“清水混凝土”施工方案。同時,為掌握“清水混凝土”施工的監(jiān)控要點,監(jiān)理部搜集了相關“清水混凝土”的技術資料,并認真進行了學習研究,從而掌握了“清水混凝土”施工中的監(jiān)控要點;另外,監(jiān)理及時向施工單位進行了技術交底,并把相關的技術資料復印后交給施工單位學習,并督促施工單位做好相關施工前的技術交底工作,對模板工程、鋼筋工程、混凝土工程及成品保護等可能出現(xiàn)的質量問題,要求施工單位提前采取預控措施。并請設計部門明確“清水混凝土”施工的具體要求,做好設計交底工作;鑒于清水混凝土工程對混凝土原材料的要求較高,監(jiān)理與施工單位一起,到混凝土供應商處,向混凝土供應商提出,混凝土原材料要定廠家、定規(guī)格、定顏色,要確;炷猎牧系馁|量。對施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時要求施工單位進行了整改。在監(jiān)理的反復督促下,施工單位對“清水混凝土”施工的重要性有了很大的提高,對鋼筋綁扎、模板安裝中存在的相關問題都及時進行了整改,從而最大程度地保證了施工質量。
在安全監(jiān)理方面,針對冬季期間,火災易發(fā)的特點。監(jiān)理及時做好防火預控工作,督促施工單位增加消防器材的布置,加強消防安全教育宣傳工作,嚴格做好現(xiàn)場動火手續(xù)的辦理和安全監(jiān)護工作;組織業(yè)主和施工單位,聯(lián)合進行現(xiàn)場消防安全專項檢查,檢查范圍覆蓋施工現(xiàn)場和施工單位臨時住房,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時要求施工單位限期整改,確保無火災安全事故發(fā)生。
四、加強內部學習,不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質
隨著新產(chǎn)品、新材料、新規(guī)范的大量出現(xiàn),監(jiān)理人員的知識更新顯得十分重要,為適應建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,我們感到必須加強監(jiān)理的內部學習,不斷提高監(jiān)理人員的技術水平和管理能力,因為監(jiān)理人員的綜合素質提高了,我們在監(jiān)理工作中說話的底氣才能足,才能為“強勢監(jiān)理”打下一個好的基礎。
為此,我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況,組織監(jiān)理人員學習相關法律文件、施工驗收規(guī)范等,并建立內部學習制度,各專業(yè)間相互學習,取長補短,以達到共同提高的目的。
例如,前面提到清水混凝土工程,由于平時大家很少接觸到有關清水混凝土的施工工程,對清水混凝土施工中有關的注意事項,監(jiān)理工作中的監(jiān)控要點等不甚了解。為此,我們設法找到相關的技術資料,組織大家學習研究。從而,對清水混凝土這一相對較新的施工工藝,在理論上有了一個較全面的認識和提高,為我們正確開展相關的監(jiān)理工作打下了理論基礎、創(chuàng)造了條件。使我們在監(jiān)理工作中做到有理有據(jù),也讓施工單位對監(jiān)理工作更加信服。
五、加強項目管理內部的組織建設,團結一致搞好工程
一個組織建設完善,內部團結一致的監(jiān)理項目部,是作好“強勢監(jiān)理”的重要組織保障。為此,我們確定了在總監(jiān)領導下的監(jiān)理人員職責分工。明確各個監(jiān)理人員的職責,先后制定了監(jiān)理學習制度,獎罰考核制度,臺帳管理制度,考勤制度等。工作中大家團結一致,生活上相互關心,最大限度的激發(fā)大家工作激情;建立內部溝通機制,集中統(tǒng)一意見,一致對外。
另外,我們強調監(jiān)理人員要恪守職業(yè)道德,上班時間嚴禁喝酒,嚴禁向施工單位吃、拿、卡、要,樹立良好的監(jiān)理形象。因為,只有我們身正,才能在監(jiān)理工作中一身正氣,才能對施工單位有說服力。
六、充分尊重業(yè)主,平等對待施工單位,努力做好溝通協(xié)調工作
在監(jiān)理工作中,我們充分尊重業(yè)主,對業(yè)主提出的合理合法要求,盡力去滿足。同時,我們也平等對待施工單位,不損害施工單位的合法利益。例如:本工程主體結構使用的鋼筋全部經(jīng)復試合格,但是業(yè)主方的現(xiàn)場代表對鋼筋的規(guī)格尺寸仍然表示懷疑,要求監(jiān)理現(xiàn)場復測。監(jiān)理充分尊重業(yè)主的意見,先后兩次與業(yè)主一起,對多種規(guī)格的鋼筋尺寸進行了測量,直到業(yè)主滿意。監(jiān)理充分尊重業(yè)主,業(yè)主對監(jiān)理工作同樣也能理解和支持,比如,針對監(jiān)理多次指出施工人員高空作業(yè)無安全帶的問題,業(yè)主對施工單位進行了嚴肅批評,并對監(jiān)理工作給予充分肯定。對工程上存在的一些質量問題,監(jiān)理也不一定全部都能查出來,對此業(yè)主表示,工程質量是由施工單位保證的,監(jiān)理主要是巡視和抽查,所有問題不可能讓監(jiān)理都找出來,這也說明業(yè)主對監(jiān)理的工作是理解的,對監(jiān)理工作不是求全責備的;同樣,監(jiān)理也平等對待施工單位,不能損害施工單位的合法利益,對施工單位報審的工程量簽證,監(jiān)理也都根據(jù)實際情況認真審核,及時簽證,施工單位對監(jiān)理的配合也表示滿意。
在工作中,監(jiān)理要充分聽取業(yè)主和施工單位的合理意見,利用工程例會等場合,努力做好與業(yè)主和施工方的溝通協(xié)調工作,力爭創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。通過努力,讓業(yè)主和施工單位,對監(jiān)理工作都能給予理解和支持。這樣,監(jiān)理下發(fā)的各項工作指令,施工單位才能積極配合并較順利的執(zhí)行,從而使參建各方形成了一個良好的互動,使工程建設的各項工作能夠按照計劃順利推進,也使得“強勢監(jiān)理”工作得以順利開展。
以上是對“強勢監(jiān)理”工作所做的初步探索,希望對全面深入研究“強勢監(jiān)理”工作能起到“拋磚引玉”的作用。對“強勢監(jiān)理”工作,每個人都有不同的認識和方法,需要集合大家的智慧,不斷豐富和完善。