一、監(jiān)理工作的原則性
在設備監(jiān)理過程中,必須按照工程設備管理合同和監(jiān)理工作程序及設備相關(guān)規(guī)范要求進行現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督管理。要熱愛本職工作,忠于職守,廉潔自律,從我做起,加強自我素質(zhì)的提高,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,堅持原則,廉政求實。對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備的運用和掌握應不斷探索進取,還要不斷地學習新知識、新經(jīng)驗,跟蹤各專業(yè)的最新動態(tài),廣泛學習有關(guān)學科的知識,掌握一定深度的專業(yè)技術(shù)知識并能在實踐中熟練運用。只有堅持不懈地用新知識充實自己,理論聯(lián)系實際,才能真正提高自身綜合素質(zhì)和監(jiān)理水平,做到一專多能,成為復合型人才,才能有效駕馭工程設備監(jiān)理工作,才能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。從而有效地完成工程設備監(jiān)理任務。
二、監(jiān)理工作的靈活性
在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性,才能使設備監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有效地開展。研究問題要做到多角度思維,多方面去考慮,從業(yè)主、設備運行、使用單位、監(jiān)理等多方面去考查,避免片面性。對出現(xiàn)的問題要從實質(zhì)上去認識,并能分析引發(fā)問題的多種因素。而在處理中不要刻板。因為各個地方的地質(zhì)條件、設備管理、設備材質(zhì)、施工環(huán)境和施工條件等都不相同,即使是同一地方也存在不同的具體情況,所以,在處理問題中要結(jié)合設備施工現(xiàn)場、設備運行環(huán)境的實際去考慮,而不要脫離實際情況處理問題。
三、監(jiān)理工作的預見性
在工程施工及設備安裝、調(diào)試與運行過程中,由于人為的或機械設備故障等原因會出現(xiàn)一些不可預見的問題,如得不到及時處理或處理不當,就會對工程質(zhì)量造成隱患或?qū)C械設備造成損壞和人身傷亡等安全事故。俗話說,“防患勝于搶救”。對于可出現(xiàn)的問題,預先指出來不使其發(fā)生,總比事后補救要好得多。如若能作到預控,則要求把可能出現(xiàn)的問題,消滅在事故發(fā)生之前。監(jiān)理預控不僅有宏觀上的預控,即在大問題上不違反原則,符合規(guī)程規(guī)范,還要微觀上注意到每個細微末節(jié)。堅持策劃在先,預控在前,將安全生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點,對設備的運行管理實行監(jiān)督。工程設備管理中的“多發(fā)病”、“常見病”,作為監(jiān)理應將預控作為重點,要盡可能多的事先想到一、兩步,預料到將可能發(fā)生什么問題,做到防患于末然。這樣才能體現(xiàn)監(jiān)理工作特點,使監(jiān)理人員真正發(fā)揮設備監(jiān)理作用。
四、監(jiān)理工作的主動性
監(jiān)理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考,勤檢查,勤到施工設備現(xiàn)場巡查和了解,對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題不要亂說,弄清楚后再下結(jié)論,避免產(chǎn)生失誤,影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤”,做到工作主動,才能保證監(jiān)理工作質(zhì)量,減少工作中的失誤。
五、監(jiān)理工作的及時性
在設備監(jiān)理過程中,必須做到及時發(fā)現(xiàn)設備安裝、調(diào)試、運行過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題并及時處理,避免問題的持續(xù)發(fā)生。工程施工設備運行、維護、保養(yǎng)過程中由于操作不當、防護不到位或其它因素均有可能引發(fā)安全和機械設備事故。處理此類事故時,首先要了解事故發(fā)生的地點、時間,詢問當事人,了解事故發(fā)生的簡要經(jīng)過等,提取有關(guān)設備運行管理單位的記錄資料。對事故進行全面客觀的分析,做出正確判斷,劃清各方的責任,及時恢復設備運行和生產(chǎn),將工程損失減少到最小。對關(guān)鍵工序采用旁站監(jiān)理,并做到四個及時:及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行中質(zhì)量和安全問題;及時地向運行單位提出存在的問題和處理措施;及時地做好文字記錄;及時地將有關(guān)情況向有關(guān)部門匯報。在設備現(xiàn)場巡視檢查時,能及時指出、制止設備運行或施工過程中的違規(guī)操作和破壞行為,并向上級匯報。