重大風(fēng)險(xiǎn)的控制重點(diǎn)是施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落三個(gè)方面。
1.施工坍塌控制的重點(diǎn)是,開(kāi)挖施工的基坑、模板和腳手架的搭設(shè)和施工圍墻的使用安全。監(jiān)理的內(nèi)容:一是所有施工單位必須對(duì)上述重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查。編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等文件是否依據(jù)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;技術(shù)文件編制和審批程序是否符合法定要求;模板及模板支撐材料的強(qiáng)度、腳手架,特別是附著升降腳手架,架體的穩(wěn)定及材料的強(qiáng)度,是否有測(cè)試結(jié)果記錄;每個(gè)階段是否有責(zé)任人簽字負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè),必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)異常立即停止施工,將作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。險(xiǎn)情排除之后,必須經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理等有關(guān)人員共同檢查合格方可復(fù)工。
2.塔吊倒塌控制的重點(diǎn),一是所有施工單位必須對(duì)目前正在使用的塔吊進(jìn)行排查:塔吊是否具備檢驗(yàn)、安全合格證明,并有責(zé)任人簽字;拆裝塔吊的隊(duì)伍是否具備法定資格;塔吊司機(jī)、指揮人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗;塔吊拆裝、使用、維修、保養(yǎng)和報(bào)廢制度及相關(guān)方案是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行,是否明確責(zé)任人,并簽字負(fù)責(zé)。二是對(duì)于檢查出的隱患,必須立即采取措施進(jìn)行整改,消除隱患后方可使用。三是在安裝、修理中,未經(jīng)生產(chǎn)廠家同意,不得采用任何代用件及代用材料,嚴(yán)禁修理單位自行改裝。私自改裝的一律停止使用。
3.高處墜落控制的重點(diǎn)是,安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用品的使用情況;樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井和通道口的防護(hù)以及陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面板等臨邊的防護(hù)。監(jiān)理的內(nèi)容:一是所有施工單位必須對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行排查。查各項(xiàng)防護(hù)是否符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》以及《安全帽》、《安全帶》和《安全網(wǎng)》等標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)產(chǎn)品是否具有產(chǎn)品合格證書(shū)和鑒定證書(shū),發(fā)現(xiàn)偽劣產(chǎn)品,立即清除出現(xiàn)場(chǎng),并追究采購(gòu)人員及有關(guān)人員的責(zé)任;二是對(duì)于排查出的隱患,必須立即整改,整改合格后經(jīng)責(zé)任人簽字方可投入正常生產(chǎn)。
管理工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)控制
1.采取工程技術(shù)措施限制風(fēng)險(xiǎn)。在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng),與安全與健康相關(guān)的技術(shù)可以分為兩個(gè)層次:一是工人的技能和勞動(dòng)強(qiáng)度;二是各種安全防害措施。如改革施工工藝、更新設(shè)備、改善作業(yè)條件等;工程結(jié)構(gòu)本身的安全性,與工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)有關(guān);施工設(shè)備的安全性,與設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)計(jì)、制造以及使用者的操作技術(shù)有關(guān);施工過(guò)程中的設(shè)施、工具等安全性,如腳手架、基坑支護(hù)與安全設(shè)計(jì)和施工有關(guān);施工現(xiàn)場(chǎng)和個(gè)人保護(hù)措施,主要與現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理有關(guān)。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助施工企業(yè)分析現(xiàn)狀,找出問(wèn)題,選擇合理的技術(shù)措施,持續(xù)改進(jìn)。
2.制定安全健康目標(biāo)和管理方案。職業(yè)安全健康目標(biāo)應(yīng)考慮減少和最小化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并重點(diǎn)考慮與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的四要素:場(chǎng)地、機(jī)械、材料、方法和人。目標(biāo)的制定應(yīng)依據(jù)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果、職業(yè)安全健康方針、法律法規(guī)要求及施工企業(yè)現(xiàn)狀等。通常,確定目標(biāo)應(yīng)考慮:選擇風(fēng)險(xiǎn)小的設(shè)備、材料、施工方法設(shè)計(jì)合適的工作系統(tǒng)來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)技術(shù)手段,優(yōu)先考慮保護(hù)措施,從源頭降低風(fēng)險(xiǎn);設(shè)計(jì)特定的設(shè)備和工作程序,減少有害物質(zhì)的釋放、排出和吸入;通過(guò)檢查的方法確保設(shè)備的危險(xiǎn)部位正常運(yùn)轉(zhuǎn);使用個(gè)人保護(hù)裝備來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)作為最后的措施)。
監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)施工企業(yè)的總目標(biāo),分析所監(jiān)理的施工項(xiàng)目、施工隊(duì)伍的管理水平及現(xiàn)有設(shè)備狀況,確定各相關(guān)職能所要達(dá)到的目標(biāo)。
3.制定管理程序和作業(yè)文件,并組織實(shí)施。建立有效的安全與健康管理制度,是成功的風(fēng)險(xiǎn)管理和減少傷害、職業(yè)病的核心工作。通過(guò)有效的機(jī)制充分發(fā)揮各層次的力量。
4.培訓(xùn)與教育。施工安全管理的成功與否,往往取決于隱藏在管理制度和組織結(jié)構(gòu)之下的,某種潛在的因素,即由該企業(yè)的安全文化決定的。培訓(xùn)教育對(duì)安全文化的形成和發(fā)展起到的重要作用。
5.制定應(yīng)急救援預(yù)案。施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
6.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查可分為主動(dòng)的監(jiān)測(cè)和被動(dòng)的檢查。主動(dòng)監(jiān)控有:公司職能部門(mén)對(duì)下屬項(xiàng)目部實(shí)施安全預(yù)防措施所涉及的關(guān)鍵特性的檢查;監(jiān)控目標(biāo)和管理方案的完成情況;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備進(jìn)行定期檢查,以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)環(huán)境和健康進(jìn)行監(jiān)控,以保護(hù)控制措施的有效性,發(fā)現(xiàn)危害的早期跡象。被動(dòng)的檢查包括:傷害及相關(guān)病例;各種事件。
7.個(gè)體防護(hù)措施及職業(yè)病普查。使用相應(yīng)的工作程序和個(gè)體防護(hù)裝備,避免和減少健康風(fēng)險(xiǎn),如佩戴防塵口罩、耳塞、穿防護(hù)服等;對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境下工作人員的身體檢查,如某種物質(zhì)是否過(guò)量攝入或者出現(xiàn)疾病的早期跡象等。選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施,要采用有效、經(jīng)濟(jì)的方法,使資源得到合理分配,盡可能消除危害。